11 de agosto de 2020

Postagem 3.165
BEDIN V.I.P.

NICOLA BEDIN 


Nicola BEDIN


Nicola Bedin, presidente do Snam: perfil

10/08/2020 | 06:29 EDT

Nicola BEDIN ( www.nicolabedin.it ) foi nomeado presidente da Snam pela Assembleia de Acionistas da empresa em 18 de junho de 2020.
Empreendedor, 43 anos, graduado com 110/110 cum laude em Administração de Empresas pela Bocconi University, Nicola BEDIN iniciou sua carreira profissional como analista financeiro na Mediobanca. Em 2004 foi convidado pelo professor Giuseppe Rotelli para ser seu assistente no Grupo Hospital San Donato . Um ano depois, ele foi nomeado CEO. De outubro de 2005 a setembro de 2017, foi CEO do San Donato Hospital Group, a operadora italiana líder no setor hospitalar. Ao longo desses doze anos, a receita anual do grupo cresceu de aproximadamente € 600 milhões para € 1,6 bilhão. Ele também foi CEO do IRCCS San Raffaele Hospitalde maio de 2012 (data em que entrou no perímetro do Grupo) até setembro de 2017, liderando pessoalmente a reorganização e relançamento do hospital. De 2015 até setembro de 2017, ele também foi CEO da Vita-Salute San Raffaele University .

No início de 2018 lançou a Lifenet Healthcare , uma iniciativa empresarial no setor da saúde que hoje inclui dez empresas hospitalares e ambulatoriais e emprega cerca de 800 pessoas, com presença na Lombardia, Piemonte e Emilia-Romagna.

De 2016 a abril de 2019 foi conselheiro não executivo da Italgas , onde também foi presidente do Comitê de Sustentabilidade e membro do Comitê de Controle e Riscos e Transações com Partes Relacionadas.

Tradução:Google
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10 de agosto de 2020



Postagem 3.164
BEDIN V.I.P.

ARTHUR PATTUSSI BEDIN 


Arthur Patussi BEDIN 

Reforma do governo elevará Carga Tributária
Por Redação -4 Agosto, 2020



Conceito de dólar com símbolos de dólar de prata sobre fundo azul

ACIRCAN

No último dia 21 de julho o Governo Federal apresentou junto ao Congresso o Projeto de Lei nº 3.887/2020, que cria a Contribuição Sobre Bens e Serviços, dita CBS, nova espécie tributária que substitui e amplia as bases tributáveis das contribuições ao PIS e à COFINS. A proposta legislativa tramitará em regime de urgência e será seguida pela reforma do IRPJ, com tributação de dividendos e pela desoneração da folha de salários, com arrimo na instituição de um imposto sobre transações.

No que pese a constatação de aspectos positivos, como a possibilidade de amplo creditamento (todas as entradas de bens e serviços seriam passíveis de apuração de crédito do valor da contribuição destacado na nota fiscal), o projeto de reforma encabeçado pelo Executivo é motivo de preocupação.

Isso porque, ao unificar duas contribuições que atingem, juntas, alíquotas de 3,65%, no regime cumulativo, e 9,25%, no regime não cumulativo, e instituir nova contribuição sob alíquota exclusiva de 12%, o Projeto de Lei 3.887/2020 culminará em expressiva elevação da carga tributária, ainda que a narrativa oficial se dê em contrário.

O que aqui se quer dizer é de fácil constatação: empresas que no modelo atual de PIS e COFINS não tomam créditos em razão de utilizarem na atividade essencialmente mão-de-obra não terão oportunidade de apuração de créditos da nova contribuição, pois a aquisição de mão-de-obra não gerará creditamento, segundo a proposta. Esses setores suportarão, portanto, aumento direto e imediato da alíquota de 3,65% para 12%, sem possibilidade de abatimento com tomada de créditos.

Também causa preocupação a impossibilidade do ressarcimento do saldo de créditos acumulados da nova contribuição, expediente largamente utilizado pela agroindústria e toda cadeia produtiva da chamada cesta básica, que se beneficiam de importantes benefícios fiscais em âmbito federal. Na prática, a CBS limitará de forma bastante expressiva a efetividade dos instrumentos de incentivo ao setor, revertendo em pressão inflacionária sobre produtos essenciais.

Ao fim e ao cabo, o projeto apresentado pelo Governo Federal “empurra” o grave problema fiscal ocasionado pela pandemia ao setor de serviços e à agroindústria, que sofrerão sensível elevação de carga tributária já no advento da CBS – nem se fale em tributação de dividendos e criação de imposto sobre transações (digitais ou não).

É preciso maior transparência no debate público em torno da reformulação do sistema tributário brasileiro, e que se diga, modo claro, onde recairão os ônus da mudança.

A complexidade do sistema tributário brasileiro é fruto de anos de alteração da legislação, sempre para ajustar distorções econômicas de uma ou outra cadeia, por meio de diversos instrumentos (sejam eles adequados ou não). Uma simplificação abrupta como a que agora se propõe certamente gerará impactos bruscos a uma série de contribuintes, desequilibrando setores inteiros, o que não se deve subestimar neste momento econômico.

AUTORES:

Arthur Pattussi BEDIN

Mestrando em Direito Tributário na Universidade de Coimbra (PT). Bacharel em Direito e pós-graduado em Direito Tributário Aplicado pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Sócio do escritório BEDIN & Tagliari Advogados Associados.

Rafael Zanardo Tagliari

Pós-graduado em Direito Tributário pelo Instituto Brasileiro de Estudos Tributários (IBET). Bacharel em Direito pela Universidade Comunitária da Região de Chapecó (UNOCHAPECÓ). Sócio do escritório BEDIN & Tagliari Advogados Associados.

*info: MB COMUNICAÇÃO

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9 de agosto de 2020


Postagem 3.163
BEDIN  V.I.P.

BRIGITTE BEDIN 


Brigitte BEDIN


Mulher: igualdade no mercado de trabalho?

Por: Roni Silva


Desigualdade entre homem e mulher no mercado de trabalho, o tema parece antigo e desatualizado, mas é real e mais próximo do que imaginamos. As mulheres ainda ganham menos que os homens mesmo quando estão na mesma área e ocupam os mesmos cargos que os profissionais do sexo masculino.

Com uma simples análise do mercado de trabalho é possível constatar que as mulheres possuem competências para assumir qualquer posto de trabalho. Profissionais estão sujeitos a erros e acertos independentemente de seu gênero sexual.

O grande problema é quando a diferenciação entre homem e mulher é parte da cultura de uma nação. E no Brasil, assim como em outros países, as crianças já crescem vivenciando realidades diferentes, onde o menino obrigatoriamente brinca de carrinho, futebol, ou demais atividades com maior interação social e as meninas brincam de boneca e casinha como se elas estivessem destinadas apenas a isso.

Cenário brasileiro e Mercado de Trabalho para as Mulheres
Um levantamento realizado pela Catho com 13.161 profissionais, mostrou que as mulheres têm desvantagens na maioria das áreas quando o assunto é salário, alcançando até 62,5% a menos que a remuneração dos homens. Nas áreas administrativas, comerciais e financeiras, as mulheres chegam a receber quase metade do que os homens ganham. As exceções aparecem nos segmentos de academia e esportes e comunicação social, em cujas áreas as mulheres levam ligeira vantagem.

Segundo Brigitte BEDIN, Coordenadora Geral da Pós-Graduação Lato Sensu da Universidade de Guarulhos (UnG),uma postura adequada para que as organizações diminuíssem a desigualdade social seria a de que “os profissionais fossem contratados pelo seu preparado e direcionados para a cultura da empresa, sendo assim, quem tivesse melhor capacitação e estivesse alinhado com as metas da empresa seria recrutado”.

BEDIN também acredita que as mulheres devam focar cada vez mais em suas qualidades: “o fato de hoje os números não serem favoráveis não significa que as portas estão fechadas, os altos índices de mulheres no ensino superior é prova disso, além de que, as mulheres são privilegiadas: o saber comunicar-se, a sensibilidade, o saber ouvir, a própria intuição feminina como fator determinante na tomada de decisões, enfim, ferramentas fundamentais na liderança e para quem deseja crescer no mercado de trabalho”, afirma.

É preciso entender que embora o processo seja mais lento que o esperado aos poucos as mulheres ganham seu espaço no mercado de trabalho, a exemplo, temos diversas profissionais com posições estratégicas em suas organizações: Carla Grasso economista e primeira brasileira a ocupar cargo de diretoria do FMI, Ana Paula Padrão e Natália Leite jornalistas que incentivam a educação por meio de projetos sociais, Bel Pesce jovem empreendedora que está entre as duas mulheres na lista dos “10 líderes brasileiros mais admirados pelos jovens” entre outras.

O problema é mundial
Embora a nossa realidade seja mais discutida e conhecida, a problemática da desigualdade das mulheres no mercado de trabalho é  mundial. Nos Estados Unidos, por exemplo, durante a premiação do Oscar neste ano a atriz Patrícia Arquette, vencedora da categoria de Melhor Atriz Coadjuvante, levantou a temática durante o seu discurso e fez um apelo para que as mulheres se unissem mais e conquistassem a igualdade de direitos e equiparação salarial.

No último dia 28 de fevereiro, no encontro da Organização Mundial das Nações Unidas (ONU) o tema foi levantado por mulheres líderes de diversos países. As políticas de igualdade de gênero tiveram sua importância ressaltada neste encontro e as participantes concordaram que a criação de leis que asseguram a participação plena e igualitária das mulheres na tomada de decisão seria a ideal para diminuir a desigualdade na esfera política, além disso, estas ações devem se espalhar por toda as áreas sociais.

Como educar a sociedade para a igualdade de gêneros?
A Profa. Ms. Ana Claudia Fernandes Gomes, mestre em Sociologia da Cultura, conversou com o Portal Carreira & Sucesso sobre como educar a sociedade para a igualdade e lidar com o preconceito e a discriminação. Confira as impressões da especialista.

A igualdade de gênero ou a diminuição da desigualdade entre homens e mulheres é uma das “Metas do Milênio”, pautadas pela ONU durante o ano 2000, ou seja, até o ano 3000 teremos como objetivo o combate a preconceitos e discriminações entre os sexos relacionados ao acesso à saúde, à educação e ao mercado de trabalho.

Mais do que educar para a igualdade de gêneros, devemos incentivar a equidade social, que valoriza o respeito às diferenças e promove a garantia dos direitos a partir das especificidades. Por exemplo, o direito ao trabalho deve também garantir o direito da mulher à gestação, à maternidade e à amamentação de seus filhos sem desvalorização de seu acesso e permanência no mercado de trabalho.

Educar para a diversidade, reconhecer diferentes demandas e estabelecer parcerias entre instituições públicas, privadas e não-governamentais na promoção da garantia de direitos são elementos essenciais para a configuração de uma sociedade democrática construída por todos.

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Postagem 3.162
BEDIN V.I.P.

FRÉDÉRIC BEDIN 


Frédéric BEDIN


As partes interessadas da maioria mergulham na Sopexa
Por Jo Gilbert
Publicado:  26 de junho de 2019

A agência de relações públicas por trás dos vinhos e champanhe do Vale do Loire, Nicolas Feuillatte, tem novos proprietários.

Hopscotch, um grupo de consultoria de comunicação com sede em Paris e “grande ator” em mídia digital e social, relações públicas e eventos, está prestes a adquirir uma participação majoritária na agência de alimentos, bebidas e estilo de vida ao comprar 35,5%.

Soma-se aos 30,5% existentes do grupo, o que significa que terá uma participação total de 66% no capital da empresa.

A Sopexa tem várias contas de vinho de alto nível em seu firmamento, incluindo os organismos genéricos para Bourgogne e Chablis (BIVB) e Central-Loire Valley Wines (BIVC).

Hopscotch está envolvido com a Sopexa há algum tempo e colaborou em vários projetos em 2018.

O relacionamento foi então fortalecido em abril com duas nomeações de amarelinha para um conselho de administração renovado e uma nova presidência.

“Estamos muito felizes por mais uma vez poder capitalizar os pontos fortes que Hopscotch e Sopexa compartilham”, disse Frédéric BEDIN, presidente do conselho da Hopscotch. “Juntos, cobriremos todos os principais setores de negócios (tecnologia, automotivo, luxo, bancos / seguros, indústria, saúde, alimentação e outros), bem como toda a gama de atividades de comunicação, desde mídia digital a eventos, relações públicas e experiência do comprador. ”

Hopscotch disse que o novo acordo permitirá à agência cultivar seu próprio “DNA único”, concentrando-se em ajudar a auxiliar os clientes atuais e ganhar novas contas internacionalmente.

A Sopexa auxilia empresas, marcas, organizações comerciais e instituições em todo o mundo, com um forte foco em contas francesas, incluindo entidades comerciais no Loire, Borgonha e Provença.

Tradução:Google
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8 de agosto de 2020

Postagem 3.161
BEDIN V.I.P.

KILIAN BEDIN


Kilian BEDIN

Coleta seletiva em Bolzano: em 2019 foram produzidos mais resíduos porém mais diferenciados

Postou há 4 meses - 28 de março de 2020de Conselho Editorial


Em 2019, a quantidade total de resíduos produzidos na capital do Tirol do Sul (56.310.296 kg) aumentou 2,2% em relação ao ano anterior. Os habitantes de Bolzano e Bolzano produziram em média 522 kg de resíduos per capita (em 2018 eram 512 kg). Destes, 351 kg foram coletados por meio de reciclagem (2018: 340 kg) enquanto 171 kg foram parar no resíduo (2018: 172 kg). O percentual de coleta seletiva subiu para 67,2% (2018: 66,5%).

Em 2019 verificou-se um aumento das quantidades recolhidas em quase todas as categorias de resíduos: embalagens de plástico + 6,7%, embalagens de vidro e metal + 3,7%, resíduos verdes + 16%, material eléctrico + 6,2 %, volumoso + 6,2% (em relação ao ano anterior).

Houve queda apenas para algumas categorias : papel -4,7% e orgânico -1,5%. O presidente da SEAB, Kilian BEDIN, explica que são flutuações naturais que, por si só, não fornecem informações relevantes: “ O que importa é o resultado geral, e isso confirma a vontade dos habitantes de Bolzano e Bolzano de serem parte ativa no sistema de coleta de lixo ”.


No entanto, técnicos e colaboradores da SEAB apontam algumas críticas persistentes . Andrea Girinelli, Chefe da área de Serviços Ambientais do SEAB resume: “ As quantidades de impurezas e materiais estranhos detectados nos sinos de coleta seletiva continuam a ser relativamente altas; estamos falando de cerca de 15% em sinos verdes (embalagens de vidro e metal) e cerca de 40% em azuis (embalagens de plástico). Além disso, nossas equipes de coleta têm que lidar com resíduos abandonados todos os dias : o depósito e abandono de resíduos volumosos e utensílios domésticos em ilhas ecológicasinfelizmente tornaram-se um mau hábito que custa à SEAB e, portanto, a toda a cidade, 1,2 milhões de euros por ano ”.

Contato com clientes e satisfação do cliente

Os resultados da pesquisa telefônica da Dell, realizada anualmente em junho e dezembro, mostram a ' alta satisfação do cidadão com os serviços ambientais SEAB : 91,3% estão satisfeitos ou muito satisfeitos com o serviço de coleta de lixo e satisfação com o serviço de varredura estradas e igual a 91,8%.

Em 2019, os colaboradores do SEAB atenderam quase 14.000 clientes nas agências da via Lancia, 167 a mais que no ano anterior. Os tempos médios de espera foram significativamente reduzidos, em 2019 eram menos de 3 minutos (2:58). O tempo também foi rápido para o processamento dos arquivos, com duração média de cerca de 7 minutos e meio.

O centro de reciclagem na rua Mitterhofer SEAB recebe mais de 100 clientes por dia (o centro está aberto 7 dias por semana).

Comentário do Conselheiro do Meio Ambiente do Município de Bolzano

A Vereadora Municipal do Meio Ambiente Maria Laura Lorenzini está satisfeita com os resultados: “ Em momentos difíceis como este, fica ainda mais evidente a importância para o Município de ter uma empresa de serviços própria nos setores mais próximos do cidadão como o da água . água potável, esgoto, limpeza de ruas, distribuição de gás.

E é fundamental que os cidadãos possam confiar numa empresa que conhecem e que pretende estar próxima das necessidades dos seus clientes , mesmo com os esforços extraordinários que estão à vista de todos.

Em 2019 nos diferenciamos mais, passando de 66,5% para 67,2% e nos colocando entre os melhores do país . Produzimos mais resíduos per capita , como no resto da Itália, mas mostramos que usamos muito o centro de reciclagem para as diferentes frações de resíduos.

O aumento da arrecadação de papelão é positivo , enquanto a arrecadação de papel diminui em face, imaginamos, da digitalização das nossas comunicações. Ainda há espaço para melhorias na zona húmida, esperando que a recolha iniciada no centro histórico nos ajude.

Em suma, os nossos hábitos de cidadãos obedeceram a elevados padrões de serviço e esta estabilidade substancial pode ser o ponto de partida para enfrentar o maior desafio: reduzir o desperdício na origem e em particular nas embalagens de plástico 

Tradutor:Google
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Postagem 3.160
BEDIN V.I.P.

NICOLA BEDIN


Nicola  BEDIN

Sábado, 8 de agosto de 2020 - 09:39:00
Nicola Bedin: uma "economia de orçamento" para empresas sem custo para o estado
O empresário para Mf: "Permitir que as empresas não recuperem até 100% das depreciações tangíveis e intangíveis"
Nicola Bedin: uma "economia de orçamento" para empresas sem custo para o estado


Nicola BEDIN

Uma solução simples e de "custo zero para o estado" para ajudar a salvar os orçamentos de muitas empresas italianas afetadas pelas consequências da pandemia é dar-lhes a opção "para este ano não realizar até 100% de depreciação tangível e intangível". É o que propõe o empresário Nicola BEDIN das colunas da Milano Finanza.
Essa medida, ressalta BEDIN, "também teria a vantagem de defender as empresas do país do risco de serem vítimas de compradores estrangeiros", o que poderia tirá-las das mãos dos acionistas italianos caso estes não tivessem os recursos financeiros para recapitalizá-los adequadamente.

O impacto em termos de redução de custos desta medida foi estimado pela Scounting Capital Advisor em 85 mil milhões de euros numa amostra de 500.000 empresas, sem quaisquer encargos para as contas públicas.

Em conclusão, BEDIN sublinha que os dramáticos resultados semestrais que os empresários estão a enfrentar, tal como destacou recentemente o vice-presidente da Confindustria Emanuele Orsini, “tornam mais do que nunca necessário reiterar a importância desta intervenção”.

Tradução:Google
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7 de agosto de 2020

Postagem, 3.159
BEDIN V.I.P.

SERGEI BEDIN


Sergey BEDIN
O chefe da Energoatom Trading Bedin deixou a empresa
29 de maio de 2020 12:11:03 eletricidade



Sergei BEDIN, diretor geral da Energoatom-Trading SE, Energoatom State Enterprise, renunciou à empresa, informa a Energoreform .

A Energoatom Trading anunciou isso em sua página no Facebook.

"Hoje é um dia muito difícil para toda a equipe da Energoatom-Trading . Mas não dizemos adeus, dizemos: até a próxima vez, Sergey Vladimirovich! É uma honra para cada um de nós trabalhar com você. Sob sua liderança, fomos do centro para a introdução de um novo mercado, no qual havia 8 pioneiros, para a equipe de hoje de 59 lutadores ", afirmou a empresa em comunicado.

De acordo com os interlocutores da Energoreform no NAEK, de acordo com a versão oficial, o chefe da Energoatom-Trading foi demitido a seu pedido. No entanto, eles não excluem que isso se deve à formação de uma nova equipe na empresa geradora.

Conforme relatado pela Energoreform, o Gabinete de Ministros em 29 de março nomeou o Diretor Geral da NPP de Zaporizhzhya  Petr Kotin como  presidente interino da Energoatom.

No final de novembro de 2019, o  Gabinete de Ministros demitiu o Presidente da Energoatom,  Yuri Nedashkovsky , nomeando o Presidente Interino do NNEGC,  Diretor Geral do NPP Rivne,  Pavel Pavlishna .

O Ministério do Desenvolvimento Econômico, Comércio e Agricultura da Ucrânia publicou um anúncio em 2 de março sobre a realização de uma seleção competitiva para o cargo de chefe da NAEC , mas depois a suspendeu após a declaração da Inspeção Estadual de Regulamentação Nuclear da Ucrânia (SNRIU)  sobre a inconsistência das condições da competição com a legislação .

No final de março deste ano, soube-se que o Presidente em exercício do NAEK  Pavlyshyn havia escrito uma carta de demissão .

Tradução:Google
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