Postagem 633

BEDIN V.I.P.

LAURENT BEDIN

Francês de Hutchinson tem grandes planos em Brasov

21.09.2011 | por Ionut Oprea

           Hutchinson líder mundial em produtos de borracha para a indústria automóvel

Senhor. Laurent BEDIN é CEO da Hutchinson SRL Brasov desde 2006. A empresa está agora a entrar numa nova fase de desenvolvimento, como uma evolução estratégica da abertura dos negócios na Roménia. A produção vai aumentar de volume em 50% este ano e 50% ao longo de 2012. Sobre No entanto, entrevista Transylvania Negócios, ocasionada pelo nosso projeto editorial dedicado ao Dia Nacional da França, 14 de julho.

Repórter: Como a decisão Hutchinson para investir na Roménia, que foram os principais marcos e os objectivos da estratégia de negócio de investimento para 2007 - 2011?

Laurent Bedin: Para garantir o seu crescimento na Europa, Hutchinson adapta constantemente suas capacidades de produção. Ser fornecedor principalmente automotivo, locais que escolhem para novas fábricas dependem curso de locais em desenvolvimento, onde os nossos clientes, sejam eles fabricantes de automóveis e peças de fabricantes. Hutchinson presença na Roménia tornou-se uma necessidade. Estratégia para a atividade da fábrica em Brasov, se inscrever em uma abordagem de longo prazo de crescimento progressivo de competências: os 2 primeiros anos foram dedicados à execução de habilidades na produção, logística e habilidades através de uma gestão directa de clientes desde 2009. Nós continuamos adicionando habilidades comercial e, finalmente, através de novas capacidades de desenvolvimento de produto, que é o último passo para garantir a autonomia.

Rep. O que faz Hutchinson na Romênia, como caracterizaria o presente trabalho companhia pública aqui?

LB: Um carro contém centenas de borracha. A maior parte deles, excepto pneus são produzidos por Hutchinson. No entanto, a fábrica em Brasov não produzir a gama completa de peças de borracha do Grupo Hutchinson, especializando-se em vários processos de fabricação com aplicações de vedação de precisão: juntas, anéis, sistema de freio, sistema de filtração, refrigeração, etc. ; Vedação do corpo: selos, nos bastidores;Antivibration: buchas, suporte do motor, downlinks, etc. Os clientes podem mencionar Hutchinson Brasov: Automobile Dacia-Renault, Ford, BMW, Mahle, Bosch, Valeo, Behr, etc.

Q:. Se eu disser que a gestão de uma organização significa de estratégia, processos e tecnologia, você mudaria alguma coisa nessa fórmula? Como você define a sua fórmula de gestão que você usa?

LB: Se a estratégia, processos e tecnologia fazem parte da gestão de uma organização, no entanto estes não são elementos essenciais. Primeiro de tudo uma organização constrói com as pessoas. Não há dúvida de que o sucesso é devido à fábrica em Brasov know-how que cada um de seus empregados sabiam como colocar-se, especialmente motivação e espírito de equipa desenvolvido desde o início desta aventura.

Rep:. Algo que você admira no seu principais concorrentes no mercado.?

LB: Se Hutchinson é a líder mundial em produtos de borracha para a indústria automóvel, o tamanho e reputação dos seus principais concorrentes são igualmente importantes. Somente as empresas que realizam segurando competências sólidas e organizações fortes são capazes de atingir o nível de qualidade exigido pelas exigências do mercado de carros de hoje. É a maioria de nossos concorrentes.

Rep. O que é a conquista mais importante de sua carreira e que você planeja para o futuro.?

LB: O projeto que temos desenvolvido nos últimos 6 anos, é sem dúvida o mais importante da minha carreira. A gestão de um projeto "-campo verde" da organização início, seleção de pessoal e desenvolvimento é uma experiência que poucas pessoas têm a chance de viver. É improvável que o futuro da minha carreira para se envolver em projetos como emocionante.

Rep. O que seria interessante evocada a partir de sua experiência como gerente na Roménia?

LB: A minha experiência na Roménia continuará a ser uma experiência humana formidável, de que eu reter essencialmente a capacidade e desejo que os romenos têm de integrar a cultura francesa. E demonstrou sua capacidade de adquirir francês.

Rep:. Quais são os principais indicadores financeiros para 2010 e as previsões para o seu 2011 para trabalhar na Roménia?

LB: Indicadores financeiros actualmente atender aos planos estratégicos estabelecidos em 2006. O volume de actividade em 2011 vai aumentar em 50% em comparação com 2010, e está projetado para aumentar ainda mais a 50% em 2012. Os resultados econômicos alcançados em Atualmente objectivos iniciais, que é um passo muito importante para continuar nossos planos de crescimento. A este respeito, decidiu-se fazer novos investimentos: 7.000 metros quadrados será construído em 2011 para abrigar a nova linha de produção no próximo ano, especialmente para o nosso cliente Dacia / Renault.


Hutchinson no mundo

Internacionalmente, o grupo Hutchinson tem 25.448 funcionários, o Grupo investiu € 64 milhões em desenvolvimento, milhões gastos em investigação outros 124 euro. O grupo tem 87 fábricas em 21 países e em 2009 obteve um faturamento de € 2.281.000.

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