Postagem 1.663

BEDIN V.I.P.

FREDERIC BEDIN 

Frederic BEDIN

 O valor das coisas

É hora de pagar o preço real da reforma, doença ou seguro-desemprego, formação profissional ...
 Compartilhe My Opinion      

Frederic BEDIN
© DR
E se aumentarmos os preços em França? Quase todos os preços, a fim de reanimar a economia, criar, comércio, indústria, mas também o valor do trabalho, os salários. Então, vamos dar um preço justo aos serviços públicos, tornando-se uma taxa em troca de impostos mais baixos. O único pensamento cantou-nos o pouco de música de um declínio de preços que trouxe mais poder de compra, a competitividade das exportações e concorrência de preços melhor expressão do bom funcionamento da economia de mercado. Era verdade em um exercício simples de microeconomia. Não ou não em um sistema complexo.
Exemplos de a chegada de produtos gratuitos ou alimentos em supermercados ilustram que por querer ganhar quota de mercado através de oferta de preço agressiva, destruímos empregos. A mecânica é simples: o distribuidor vende o mais barato possível para atrair clientes, ele fez lobby por meio de compras em atacadistas e fabricantes, eles se voltam para os seus fornecedores que espremem os custos, etc ... de pagamento, investimentos e até mesmo qualidade dos serviços são cortados e, finalmente, os centavos ou dezenas de euros guardados no iogurte ou uma assinatura de Internet são processados em recessão, deflação e empobrecimento do produtor de leite, o inventor do software, o centro de operador chamar, agência de marketing ou transportador. Quem disse que a deflação de preços e salários, disse menores receitas fiscais, menor consumo, compra centralizada para os primeiros prémios, de repente, criando um círculo vicioso, causando recessão, perda de esperança, otimismo portanto, menos investimento, o aumento do desemprego, congelamento do mercado de trabalho e descida infernal ao estresse das populações.
Ser inspirado no modelo de baixo custo
Para inverter a tendência, podemos paradoxalmente desenhar o modelo de baixo custo. Porque para ganhar dinheiro, uma companhia aérea de baixo custo deve retirar do seu produto tudo o que não é necessário e é geralmente oferecido para o cliente, em suma, tudo o que "vende quase de graça." No ar está consignado na bagagem despachada, bandejas de refeições, instalações sanitárias, a curto prazo, a imprensa de cortesia ... Todo mundo já experimentou. Isso significa que você vai encontrar o verdadeiro preço da sua revista se você comprá-lo nas bancas, como o sanduíche e Coca-Cola. Oco, o baixo custo mostra o valor do serviço, quando é removida. O negócio de passageiros após um voo de Stansted-Beauvais para Londres, Paris, desfrutar do conforto do salão Air France, a proximidade de Heathrow e Roissy, a bandeja de refeição farinha eo conforto geral das cabines.
Pagar mais por serviços públicos? não ao Tribunal de Contas que ela veio para sugerir para reduzir o número de professores, mas para aumentar os salários? Se você quer uma educação superior, ele vai pagar. Devemos, portanto, investir em local, tecnologia e pessoal. Em troca, os franceses terão de se acostumar a pagar universidades cujo valor não está alucinando, aulas preparatórias e todos os serviços de valor agregado a preços justos. O exemplo da escola pode ser facilmente estendido para todos os serviços públicos que ninguém sabe o preço, porque eles são percebidos como uma vez que "sem valor" livre e, portanto, aberto a críticas: saúde, transporte público deve ser pago mais caro como eles geralmente merecem. E quando há falhas, muitas vezes é por causa da ha'penny de velas ou resultado a deficiência de investimentos da falta de receita. Claro que, como nós alcançamos o nível de saturação da despesa pública é através da cobrança de um preço justo para o cliente do usuário que pode reverter o ciclo destrutivo de investimento em declínio que resulta em redução da cadeia de qualidade e empobrecimento . Aliás preços exibindo vai exportar, vender nossas universidades a estudantes estrangeiros e hospitais para pacientes do mundo, que assume, voluntária e transparente. Esses serviços também podem ser transferidas para o setor privado, "out-sourced". A França tem a taxa de terceirização de serviços públicos para a qualidade inferior apenas média. O preço mais justo de serviços ao público irá resultar na diminuição do consumo desnecessário de "o que é inútil", permitindo o surgimento de empresas do sector de mercado que investem, recruta, inovar e certamente vai exportar que nenhuma administração é suposto fazer. Substitua a atividade no setor comercial e criar uma grande terceirização estrondo poderia ser o gatilho para a inversão da tendência de recessão.
Dando os produtos de preço e serviços do mercado também não é imperativo a ser ultrapassado pelos nossos concorrentes na Europa, Ásia e América. carros alemães, jóias francês, nossa água mineral ou computadores coreanos são os mais caros do mundo e também o mais vendido! Por quê? Porque eles são os melhores, ele é chamado de competitividade não-preço, que é de valor inestimável, porque ele só dá valor às coisas. A bala mágica não existe, mas esses sucessos têm em comum um bem intangível extra e não apenas os investimentos industriais. A inovação é, certamente, a tecnologia, mas também no design. Temos os melhores designers do mundo, mas eles são usados para fazer móveis e acima de todos os bens muito raramente fabricados. Nossa criatividade é mundialmente conhecida pela moda, música eletrônica ou artesanal, mas as empresas francesas negligenciar a sua estratégia de marketing ou distribuição. Falo, naturalmente, qualquer um que são tão bem sucedidos no mundo, precisamente porque eles entenderam! Ou design e marketing são os ingredientes essenciais para a criação de valor percebido, e até mesmo ao contrário do que se pensa, para a venda, o seu preço, uma verdadeira inovação tecnológica. Os consumidores também estão dispostos a pagar mais por serviços. Pegue um táxi em Nova York ou Londres é simples e eficaz, mas é muito mais caro do que em Paris!
Naturalmente, devemos aumentar os salários líquidos, caso contrário, os defensores do "modelo social francês" irá me pergunte como, durante a crise, os franceses poderiam enfrentar esta política ultrajante. Todos os nossos vizinhos europeus, mas também as áreas desenvolvidas dos países emergentes acabar pagando os salários a um preço justo. Em São Paulo ou Xangai, jovens gestores locais são pagos em taxas internacionais ou mais através de seu conhecimento da cultura local! Os nossos alunos são recrutados-los para os salários líquidos ridículas. trabalhadores qualificados cuja escassez indústria, enfermeiras que tomam cuidado tão bem de nós em hospitais, professores dedicados em nossas escolas são muito mal pagos. No entanto, o custo por hora de trabalho é mais caro em casa do que em outro lugar, vai a figura! A resposta é simples, ainda há tempo de trabalho em horas, como no tempo de Taylor, enquanto o intangível e parte qualitativa não é valorizado, e o montante das taxas é, obviamente, um quase recorde global ou. estes impostos nos foi dito que seria "salários adiada"; é hora de conhecer e pagar o preço real da aposentadoria, seguro de saúde ou desemprego, a formação profissional.Novamente share privatização essas garantias daria valor às coisas e, certamente, aumentar os salários líquidos dos trabalhadores, livre para alocar esses fundos como quiserem. O novo presidente do MEDEF é esperado pelos empregados para criar um big bang de transferência de carga para os salários, imediatos e não retardados.
Reforçar a solidariedade a um preço justo, moral e financeira, deve ser feito em paralelo. Aqueles que não vai beneficiar de um aumento dos salários ou eles não têm as habilidades, sejam elas em perigo, merece ser ajudado mais do que hoje, já que os requisitos será maior. Um debate nacional pode determinar o que é essencial e imediatamente viável a médio prazo, no mínimo social para jovens, reformados, doentes, desempregados, etc. Mais uma vez, aumentar o preço do que constitui o nosso contrato coletivo de coabitação. Em troca, ele vai encontrar uma maneira de melhorar o reconhecimento de beneficiários. A solidariedade também é exercida dentro da Europa e com os nossos países parceiros, como os da África francófona, por exemplo, é tanto possível aumentar comerciantes europeus intra e, assim, criar as condições para re-crescimento, como é essencial a pagar mais por serviços prestados ou importados a partir do Norte ou da África Central. A nossa prosperidade depende disso e, provavelmente, também a nossa honra.
Mais preços para responsabilidade social e ambiental. O aumento dos preços da energia e matérias-primas aumenta a demanda por inovação nas economias possibilita o financiamento de atividades de reciclagem, cria empregos e faz objetos preciosos que já não estão olhando. O carro elétrico ou o Velib inventar o novo valor, pagar um uso mais de um objeto. Os seguidores da diminuição do volume, tantas vezes denunciou, pode vir a ser apóstolos de enriquecimento individual e coletivo. Menos consumo de serviços públicos, e pagar menos impostos, oferecer mais serviços privados a um preço justo, ver o seu aumento de salário, investir no valor intangível, design, marketing, pagar mais para os produtores de leite e menor subsídios enriquecer seus subcontratados que terão a dimensão e os recursos para inovar e exportação, consumir menos, mas melhor ... vivendo mais e melhor, o que não tem preço.

Frederic BEDIN
Frederic BEDIN é co-fundador e líder do grupo Public Systeme Hopscotch.Ele era presidente do Crescimento +. Faz parte do Comitê de Orientação Estratégica (COS) e do Fundo Estratégico de Investimento desde a sua criação. Ele é membro do comitê executivo das profissões de serviços Associação do MEDEF.

Tradutor:Google
Pesquisa:Internet