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BEDIN V.I.P.

PAOLO BEDIN

Paolo BEDIN

LR Vicenza. A mudança Bedin-Sagramola distrai a equipe antes de Feralpi. Poggi: todos os porquês

Do Gianni Poggi-5 de novembro de 2022, 15h01432


LR Vicenza-Feralpi Salò teria sido melhor jogar em um momento diferente. Ao contrário, coincide com uma contingência difícil em vários aspectos: a derrota com o Pro Vercelli expôs definitivamente os limites da equipe e, entretanto, adiou a possibilidade de ficar entre os primeiros e, nos seguintes, a promoção objetiva. ; os torcedores estão em pé de guerra e pela primeira vez destacaram sua insatisfação tanto com a famosa faixa de expulsão de Baldini e Balzaretti quanto com o gol de torcida na partida da Copa da Itália contra o Arzignano; finalmente, no meio da semana, houve a demissão inesperada do gerente geral Paolo BEDIN e sua substituição concomitante por Rinaldo Sagramolaa quem foi também conferido o cargo de administrador delegado que, anteriormente, não constava do organigrama.

A coincidência de todas estas situações na véspera do jogo com a equipa lombarda, que já se encontra em si mesma de alto risco tendo em conta a classificação do adversário, situações - é claro - em parte contingentes e em parte intencionais, criou um contexto de tensão generalizada e perturbadora na fase de preparação do jogo, em que a concentração deve ser máxima, ainda mais nesta ocasião. É inevitável, aliás, que os jogadores e o próprio treinador não possam ficar alheios ao que se passa à volta da equipa.

Por que BEDIN foi demitido?
A razão oficial não foi fornecida pelo LR Vicenza. O presidente Stefano Rosso limitou-se a falar sobre a necessidade de incluir um CEO e um projeto nesse sentido que não é recente, mas que remonta ao longo do tempo e só agora encontrou a possibilidade de ser realizado. Ele também disse que a confiança em BEDIN nunca falhou, que espera tê-lo de volta na empresa em outros empregos, que sua estima por ele permanece inalterada. Mas ele o demitiu. Mesmo que um CEO e um CEO pudessem coexistir em uma empresa e, portanto, haveria espaço para BEDIN e Sagramola.

Paolo BEDIN era um gerente geral, um executivo, ou seja, que lidava com gestão de negócios: organização, pessoal, orçamentos, estruturas, relações institucionais e com os torcedores, projetos não esportivos eram algumas áreas de sua competência. Por outro lado, não tinha nenhum na área técnica e, portanto, não tinha voz no mercado de transferências, jogadores, treinador, setor juvenil, que eram prerrogativas de outros dirigentes.

Este esclarecimento elimina a possibilidade de uma ligação entre BEDIN e os fracassos passados ​​e recentes da área desportiva, que são imputáveis, antes de mais, a Balzaretti e Vallone, os dirigentes da área e os responsáveis ​​pelas escolhas técnicas (treinador, jogadores, módulo). BEDIN em seu currículo profissional nunca teve responsabilidades técnicas porque no Vicenza Calcio ele lidou primeiro com a comunicação e depois com a gestão e, na liga da Série B, foi o gerente geral.

A demissão do gerente de Vicenza pelo LR Vicenza deve, portanto, encontrar uma razão em suas competências e, aqui, torna-se difícil de entender. Porque seu trabalho não teve a mesma divulgação que seus colegas da área técnica e não há outra possibilidade senão propor algumas hipóteses. A primeira é que houve uma ruptura com a propriedade em questões de gestão, como questões financeiras, estruturais e de relacionamento. Os Reds podem não ter ido bem, por exemplo, a progressiva deterioração das relações com a Curva Sud e com o Centro de Coordenação ou o impasse no projeto do estádio, que está parado há quatro anos. Ou não ter gostado de seu comportamento na partida com Mantova e a consequente desclassificação, sinal de uma tensão inusitada no sempre medido dg

Do lado de fora, porém, é difícil identificar erros e responsabilidades do ex-CEO, provavelmente BEDIN foi gradualmente marginalizado por seu pai e filho Rosso, sempre pessoalmente na linha de frente, e relegado a aparições de mera representação corporativa em situações marginais. Talvez ele também não tenha brilhado muito em simpatia e empatia, posando como gerente de uma cidade como Vicenza, onde você gosta de si mesmo se for fácil de lidar. Talvez ele também estivesse errado em nunca se posicionar sobre questões esportivas, certamente respeitando as habilidades, mas ao mesmo tempo dando a impressão de querer ficar de fora. Em qualquer caso, certos erros ou certos gols perdidos não podem ser atribuídos a ele.

Por que incluir um diretor administrativo na empresa?
O CEO de uma empresa é o número 2 depois do proprietário. Sua tarefa é propor um plano de negócios ao conselho de administração, do qual recebe um leque mais ou menos amplo de procurações para atingir os objetivos. Em um clube profissional podem coexistir mais de um, como, por exemplo, no Inter onde há um com delegação esportiva (Marotta) e outro com a gerencial (Ausilio).

No LR Vicenza Sagramola será único e, portanto, sua competência também se estenderá à área técnica. Aqui está a mudança mais relevante: o diretor esportivo (Balzaretti) e o diretor técnico (Vallone) responderão por seu trabalho a ele e não mais aos proprietários e Sagramola poderá colocar o nariz nas escolhas técnicas. Certamente ele também terá a delegação para as relações externas (mídia, instituições, torcedores), aliviando os Reds do agora indesejável fardo de dar respostas e ser criticado. Será, portanto, um plenipotenciário dentro da empresa e, como disse Stefano Rosso, um “amortecedor” entre a propriedade e Vicenza.

Sagramola é um treinador esportivo de longa data com resultados de carreira apreciáveis ​​e a tarefa que lhe foi atribuída (trazer o time de Vicenza de volta à Serie A) pode encontrar nele um artilheiro capaz e experiente. Nenhum milagre pode ser esperado no futuro imediato e o único movimento que ele poderia fazer, caso as coisas continuassem a dar errado, seria substituir o casal Balzaretti-Baldini, do qual os Reds obviamente não gostariam de assumir a paternidade. mais um fracasso.

Tradução:Google
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