Postagem 4.868

BEDIN V.I.P.

STEFANIA BEDIN DA BEDIN GALVANICA

STEFANIA BEDIN 

Bedin Galvanica vence o campeonato “Radici Future 2030”

Sustentabilidade, economia circular e ética empresarial no centro do concurso
A BEDIN Galvanica de Vicenza é a empresa vencedora do primeiro campeonato "Radici Future 2030", enquanto a Baxi de Bassano del Grappa ganha a menção especial pela inovação.

O Campeonato é um concurso do “Radici Future 2030” - o festival de sustentabilidade, economia circular e ética empresarial da Confindustria Vicenza - no qual as empresas de Vicenza puderam participar destacando o seu melhor projeto de sustentabilidade. Uma oportunidade única para explicar melhor o compromisso concreto assumido para criar um futuro melhor e, ao mesmo tempo, realizar uma análise precisa das ferramentas e forças mobilizadas por cada empresa. Um projeto, portanto, que, por um lado, destacou a excelência e as boas práticas, ao mesmo tempo deu às empresas uma imagem real dos seus pontos fortes e pontos de melhoria

Stefania BEDIN (BEDIN Galvanica) e Alberto Favero (Baxi) com o Comitê Técnico Científico.

Para dotar o Campeonato de formas e ferramentas adequadas às suas intenções, a Radici Future envolveu recursos internos e externos do festival na concepção e organização do concurso. Foi assim criada uma comissão técnico-científica composta pelo Presidente da AsVess (Associação Veneziana para o Desenvolvimento Sustentável) Giorgio Santini , pela Conselheira Regional de Educação e Formação Elena Donazzan e pela Professora Elena Claire Ricci , investigadora do Departamento de Economia da Universidade. de Verona. E é precisamente dentro da Universidade Scaliger que foi criada a ferramenta de análise com a qual foram identificados os vencedores do concurso.

Sustentabilidade, economia circular e ética empresarial são os três temas de partida que Championship teve a tarefa de investigar. Partindo destes aspectos, decidiu-se, portanto, trabalhar para identificar a iniciativa que não só fosse mais original e inovadora, mas que influenciasse simultaneamente um maior número de aspectos relacionados com o ambiente, a sociedade e a economia.

Foi criado, portanto, um questionário com 80 perguntas, abertas e fechadas, aplicado às empresas para fins de autoavaliação para relatar, da maneira mais fiel e detalhada, a real condição de sua abordagem à sustentabilidade, partindo de uma visão geral, gradualmente descendo ao detalhe, para finalmente definir um quadro que vai além das meras percepções pessoais.

Com base nos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ditados pela Agenda 2030 das Nações Unidas, foi escolhida uma abordagem “qualitativo-quantitativa” para o questionário do Campeonato que combinou a recolha de dados objetivos e essenciais com uma análise mais detalhada. e contextos. Esta solução permitiu realizar avaliações fiéis e realistas, mesmo que não estritamente técnicas. A hábil conexão dos dois aspectos analíticos tem, de fato, fornecido elementos capazes de dirimir dúvidas e preencher lacunas durante a cuidadosa reelaboração dos dados coletados.

Para identificar os vencedores, centrámo-nos, portanto, nos critérios de originalidade e inovação, mas também no grau de integração no tecido corporativo das práticas implementadas e no impacto que estas tiveram tanto internamente como, portanto, no modelo de negócio da empresa. externamente, ou seja, no ambiente, na sociedade e na economia.

“Sempre acreditamos que as empresas de Vicenza são muito sensíveis às questões da sustentabilidade, da economia circular e da ética empresarial – afirma Andrea Visentin, entre os criadores do festival “Radici Future 2030” –. Esta segunda edição do Radici Future é a confirmação disso. Sabíamos que muitas empresas tinham muitos projetos valiosos que ainda não haviam sido contados e por isso pensamos no Campeonato, com um duplo objetivo: o primeiro é que as empresas, estimuladas por esta oportunidade, pudessem se ver internamente e o segundo que, com a lógica da competição, teriam identificado os pontos de melhor desempenho que poderiam tê-los feito vencer, sendo reconhecidos como pioneiros e modelo de referência. Conscientes de que não é fácil avaliar a sustentabilidade, contamos com um júri composto por especialistas do meio academico, político e do setor. A quantidade de documentos que recebemos confirma que a nossa proposta foi correta,

Stefania BEDIN, Proprietária - Marketing e Finanças da BEDIN Galvanica,ao receber o prêmio declarou: “Obrigado por este prêmio que considero um reconhecimento para todas as mulheres e homens de BEDIN. A escolha de participar no Radici Future foi ditada pela forte analogia entre a qualidade do projeto e a filosofia da empresa. Uma filosofia que, na BEDIN, não só tem sido abraçada nos últimos anos e não visa captar visibilidade e novos mercados. Na verdade, é o resultado de um desejo datado, permanente e nunca questionado. Ser sustentável, na nossa opinião, não significa ter um selo que chega após um período de formação, como se fosse uma certificação de qualidade. Na verdade, é através do trabalho entendido como valor, da investigação, da inovação que respeita e favorece o ambiente, da elevação do talento, a aquisição de competências sempre em sintonia com as necessidades do contexto em que operamos e absolutamente sem distinção de genero que a BEDIN faz negócios. Como empreendedora e como mulher, espero que continuemos com esta e muitas outras iniciativas que possam, de facto, contribuir para traçar e definir uma cultura de sustentabilidade duradoura e concreta”.

Alberto Favero, Diretor Geral da Baxi, ao receber a menção afirmou: “É um privilégio para a Baxi receber esta menção especial como prova do grande compromisso assumido pela empresa desde 2016 no projeto do hidrogenio, com a convicção de que este vetor energético pode verdadeiramente contribuir para a transição energética. A utilização de hidrogenio em equipamentos de aquecimento destinados ao setor residencial e não só leva à eliminação das emissões de CO e CO2: uma grande conquista para os objetivos de sustentabilidade”.

AS RAZÕES

O vencedor - BEDIN Galvanica

Desde 1971, a BEDIN Galvanica cria preciosos acabamentos galvânicos para moda, design, vestuário, calçado, marroquinaria e mobiliário. Empresa familiar, desde 2009 mudou e expandiu as suas fábricas entre a sede da Arpav em Vicenza e um oásis da WWF.

O Comité Técnico Científico apreciou a multidimensionalidade da iniciativa. A empresa tem demonstrado que tem conseguido compreender a natureza multifacetada da sustentabilidade, não se detendo na sustentabilidade como mera otimização de processos, mas “indo além”, gerando valor social no território.

A empresa está também dotada de um sistema de monitorização do seu desempenho de sustentabilidade, promovendo assim um compromisso contínuo com a sustentabilidade a 360 graus. Em particular, a inclusão no seu projeto de iniciativas com impactos ligados aos aspectos ambientais, olhando para a poluição, mas também para a biodiversidade e o clima, e para os aspectos sociais - em relação à igualdade de genero profundamente enraizada na empresa, às relações com os colaboradores e inclusão social - bem como o compromisso na busca de soluções inovadoras dentro dos processos produtivos e atenção ao território onde estão inseridos.

Menção especial para inovação - Baxi

A história da Baxi começa em 1925 com a “Smalterie Metallurgiche Venete”, com a produção de produtos esmaltados. Hoje a Baxi projeta, produz e distribui sistemas de aquecimento e ar condicionado para contextos residenciais e comerciais.

A Comissão Técnica Científica quis dar uma menção especial ao projeto pela sua inovação tecnológica, apreciando a radiculite da inovação implementada. A empresa tem, de facto, conseguido assumir o desafio da sustentabilidade, indo além dos métodos tradicionais e encontrando soluções inovadoras e criativas. Em particular, o foco foi na busca por produtos disruptivos em relação aos negócios tradicionais que possam gerar impactos significativos de diversas naturezas. Para além dos claros benefícios ambientais, a promoção deste tipo de produto pode também ter outros efeitos interessantes ligados à aceitação e/ou promoção de iniciativas com elevado potencial de inovação. Este tipo de produto pode sensibilizar para a sensibilidade ambiental, mas também para a procura de inovação radical, tanto entre os clientes como entre outras empresas,

Tradução:Gloogle
Pesquisa:Internet