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BEDIN  V.I.P.

PAOLO BEDIN 

Paolo BEDIN

Instalações desportivas de eficiência. Em Bergamo, encontro entre empresas e clubes Lega Pro

ESPORTE
 Pela Equipe Editorial

(AGENPARL) - terça-feira, 30 de maio de 2023 COMUNICADO DE IMPRENSA Reunião
sobre eficiência de instalações esportivas

Em Bergamo, reunião entre empresas e clubes Lega Pro

Bergamo, 30 de maio de 2023, A reunião "Eficiência de instalações esportivas" organizada pela Lega ocorreu hoje no "Gewiss Experience Center" Pro e aberto a clubes da Série C e todos os fornecedores.
Na primeira parte, Fabrizio Ferrari General Manager Itália Gewiss e Cristian Dell'Anna Marketing Manager da Gewiss trouxeram cumprimentos, depois a palavra passou para Flavio Farè e Paolo BEDIN para Lega Pro.
Durante o dia, as empresas presentes apresentaram os serviços que oferecem, divididos de acordo com os blocos temáticos identificados: “Relva”, “Conceção e componentes do estádio” e “Sistemas de acesso ao estádio e segurança”. Seguiu-se o momento de networking onde os representantes das instalações desportivas de cada empresa tiveram oportunidade de negociar diretamente com os fornecedores. Na segunda parte do dia houve uma visita ao Estádio Albinoleffe em Zanica.
Mais de 30 clubes da Lega Pro presentes. Além da proprietária Gewiss, as outras empresas que participaram foram: Sofisport, Toro Pratoverde, TurfEurope, Bottos, Omsi, Sportium Skidata, Nuova Defim e Dallmeier

Tradução:Google
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BEDIN V.I.P.

BARBARA BEDIN

O Demônio da Analogia #75: Adoção

30 de maio de 2023

«Uma estranha amizade, os livros têm uma estranha amizade entre si. Se os trancarmos na mente de uma pessoa culta (um crítico é isso mesmo), ali encerrados, aquecidos, encerrados, eles experimentam uma alegria, uma felicidade como nós, seres humanos, jamais conhecemos. Eles descobrem que são parecidos um com o outro. E cada um deles dispara flechas, lampejos de alegria para os outros livros que se parecem (e são e não são) semelhantes. Assim, a mente que os recolhe está cheia de flashes, de analogias, de relações, de curtos-circuitos, que acabam por transbordar. A boa crítica literária nada mais é do que isso: a descoberta da alegria dos livros que se parecem».
Mário Praz


Colagem digital de Dina Carruozzo Nazzaro
EU NUNCA ME IMPORTEI EM TER BARRIGA

A piscina é redonda, um anel cinza claro delimita sua borda. Na água, um menino de quatro anos mexe as pernas e os braços, aparentemente sem esforço.
Ele é meu filho, mas ainda não sabe. Há um milhão de outras coisas que meu filho não sabe, mas decidi que nadar não será uma delas. Ele não pode falar, ou quantos anos ele tem, digamos, ou onde moramos e qual é o meu nome. Para ele, somos apenas vocais. Todos os animais também são, e coisas. Ele vive em um mundo de cinco letras que chama sempre que aponta para algo que não consegue pegar.
A instrutora de natação mostra a ele uma caixa dentro de uma folha plastificada acenando com a cabeça, com a mão esquerda ela mergulha uma estrela de borracha na água e aponta para ela com a direita, depois também mergulha a mão para perseguir a estrela. Ele solta um gritinho no ar e enfia a cabeça na água. Ele usa as mãos e as pernas para se empurrar para baixo, faz movimentos que ninguém nunca lhe ensinou. Quando ele ressurge, o instrutor sorri e o abraça, como eu deveria. No final da aula, ele me devolve a versão selvagem da criança que foi enquanto ficou com ela. No vestiário meu filho chuta, puxa, chora. No chuveiro ele quer fazer tudo sozinho, a água espirra por todos os lados e ele me olha pingando satisfeito. Uma vez fora do banheiro, tento vesti-lo. Nada que eu tiro da minha bolsa parece pertencer a ele, ele joga de volta para mim como um pano sujo. Com secadores de cabelo a situação não melhora. A tromba dos secadores de cabelo é muito curta, muito alta, muito quebrada. Uma prótese inútil. Ele não está satisfeito com o que eu faço ou como eu faço, quando coloco a mão na cabeça dele ele grita AAAAA, nem puxa o cabelo. As outras mães olham para mim com compaixão. Minhas feições ocidentais ao lado de suas orientais e nossos gestos silenciosos dizem o que não é preciso dizer. Meu filho sente o desconforto que sinto e o amplifica. Assim que seu cabelo está seco, ligo os dois processadores e coloco em cada orelha. Eu adiro o imã de caracol à pele sob a qual estão localizadas as duas placas de metal posicionadas pelo cirurgião e ele desaparece repentinamente.
Antes de nos chamarem para o match, eu não sabia o que era uma perda auditiva neurossensorial bilateral, nem sabia que através de um implante coclear os sons podiam ser transformados em sinais elétricos transmitidos ao cérebro; Não fazia a menor ideia dos prejuízos e riscos que podem resultar da falta de estimulação do nervo auditivo no desenvolvimento cognitivo de uma criança, nem da complexidade e timing da reabilitação devido a um diagnóstico tardio. Enquanto o juiz falava comigo e com meu marido, eu não sabia de nada disso. Eu só sabia que tinha acabado de dar à luz e alguém estava me dizendo que meu filho nasceu surdo.
No curso noturno de pré-adoção éramos dezesseis, sentados em círculo, como alcoólatras anônimos. «Nunca me preocupei em ter barriga», tinha declarado com uma leveza incauta durante o meu turno de apresentação. “Você vai ter que argumentar, porque eles não vão acreditar em você”, o psicólogo me alertou. "Não é normal".
Os outros quinze não se saíram melhor. Todas as nossas crenças pareciam erradas. Depois do primeiro encontro passamos a ler compulsivamente: livros, sites, associações. Na quarta, alguns de nós já haviam decidido renunciar à adoção nacional, o risco legal era psicologicamente insustentável. No sétimo encontro, metade dos casais havia mudado sua vida sexual ao redescobrir métodos anticoncepcionais abandonados em anos de esterilidade. «Acontece que alguns casais concebem durante o processo de adoção. Nestes casos o pedido caduca», referiu o responsável da equipa. E isso foi o suficiente. Os sobreviventes entre nós que chegaram à última reunião eram seguidores fiéis.
Após o curso, iniciou-se o processo com o serviço social, entrevistas individuais e de casal que tendiam a encontrar o ponto em que poderíamos nos separar. Tínhamos que provar que estávamos de luto, era assim que chamavam. Nós, aspirantes a mães, acima de tudo. Tivemos que discutir como havíamos superado o desespero de não poder parir uma vida. Nunca me senti desesperada. Eu me senti grávida. Eu estava desde que fizemos o requerimento, só que meu filho não estava crescendo dentro de mim, mas fora, e eu tinha que encontrá-lo a tempo. Para mim, e porque nenhum adulto cresce se não guardar a memória de ter sido pequeno.
No final do curso, fomos julgados adequados. Não existe uma lista de espera nacional para casais adotivos, cada tribunal tem a sua própria e na Itália existem vinte e nove tribunais de menores. Assim, enviamos nosso pedido a todos os funcionários e, ao mesmo tempo, nomeamos uma associação para adoção internacional. Nossa vida, contada em três idiomas, foi arquivada nos arquivos dos tribunais de menores italianos e sabe-se lá em quais distritos chineses. No mesmo ano, outros quatro mil casais em nosso país fizeram o mesmo. Considerando que cada pedido dura três anos – após os quais o processo recomeça – eram mais de onze mil famílias adotivas à espera de uma criança, quatrocentas e cinquenta em média as chamadas para adoção nacional. Esperar ser escolhido exigia um salto de fé que não poderíamos fazer. Todos os dias esperávamos uma ligação que não vinha, todos os dias checávamos a caixa de correio esperando uma intimação.
Nenhum dos juízes com quem tivemos entrevistas na Itália nos ligou de volta. Da China tudo ficou em silêncio.
Quando olhamos em volta, vimos crianças em todos os lugares. Crianças de todas as idades, em carrinhos, seguradas no ombro, nos braços, pela mão. Todo mundo tinha pelo menos um. Todos menos nós. Vinte meses depois da pergunta, o telefone tocou, um Tribunal nos convocou para uma entrevista. Quando chegamos à sala de espera, havia outros cinco casais. Todos pareciam mais jovens. Ou talvez fôssemos nós que nos sentíamos mais velhos. Estávamos no gabinete do juiz há uma hora, durante a qual nunca houve qualquer menção a uma criança em potencial. No dia seguinte, a euforia se transformou em desânimo.
Se ligarem de volta, marcam imediatamente a visita domiciliar, contaram ao curso. Em vez disso, a ligação veio depois de uma semana.
Até a assistente social entrar em nossa casa, o apartamento nunca pareceu tão pequeno, pobre e inadequado. Ela havia parado por duas horas, olhando tudo, fazendo muitas perguntas. Olhando em volta, perguntou: "Mas quantos são?" apontando para os CDs e vinis que cobriam as paredes. "Quase cinco mil", respondeu meu marido. Ela havia ficado em silêncio. Quando ela saiu, pareceu-me que levou tudo o que tínhamos: móveis, roupas, discos. A casa estava mergulhada em um silêncio sinistro. Eu queria correr atrás dela, detê-la agarrando seu ombro. Mas eu não tinha corrido, não tinha gritado, não tinha feito nada. "Sente-se." Estávamos novamente diante do juiz e desta vez o assunto era apenas a criança, seu histórico, sua condição médica, sua surdez. "Agora você sabe tudo, ir para um passeio e pensar sobre isso. Volte em um quarto de hora para me informar de sua decisão.
Uma vez fora, não sabíamos para onde ir. Nenhum lugar parecia adequado para conversarmos. Imaginamos aquele momento centenas de vezes, lemos e ouvimos dezenas de histórias sobre o momento mágico do emparelhamento. Nenhum se parecia com o nosso. Não sei o que passou pela cabeça do meu marido quando ele pensou em sua coleção de CDs que de repente deve ter parecido inútil para ele. Eu havia sentido sua única hesitação naqueles quinze minutos, os únicos em que permaneci calmo e seguro, não do que meu filho se tornaria, de mim. “Intervenção tardia. comprometimento cognitivo. Risco de autismo. Mapeamentos para entrada de frequências. Papel materno na reabilitação". O médico-chefe usou o código Morse para nos contar um cenário que não conhecíamos. O juiz havia exigido de nós uma entrevista antes de verbalizar nossa aceitação definitiva, antes de conhecer a criança. Ele queria nos impedir de não aumentar a estatística adotiva falhada.
Um mês, foi o tempo que durou o treinamento na casa da família. Todas as manhãs encontrávamos nosso filho e todas as noites o perdíamos novamente. No início só podíamos encontrá-lo algumas horas por dia, a partir da terceira semana a permanência foi estendida para o dia inteiro. No penúltimo dia, os educadores organizaram uma festa de despedida. Trouxemos doces e presentes para todos os pequenos convidados. Tivemos que compensar por não podermos levá-los embora também. Uma vez em casa, passávamos horas desenvolvendo estratégias de abordagem, estratégias que mudavam todas as manhãs ao nascer do sol e já estavam obsoletas antes do pôr do sol. Depois do jantar preparei litros de chá de camomila, mas na hora de dormir o alarme interno do meu filho começou a tocar e não tinha como fazê-lo dormir. À noite, ele se revirava pela casa, quando finalmente concordou em nos soltar, todos nós adormecemos, mas apenas por alguns minutos. Ele não entendia quem éramos, não reconhecia onde estava e não havia como explicar isso a ele. Ele não entendia por que tinha que sair da outra casa.
Depois de uma semana, meu marido teve que voltar ao trabalho e ficamos sozinhos. Pela manhã, fiquei olhando para a porta por onde ele havia saído, esperando que ela se abrisse novamente, que ele entrasse e exclamasse: "Deixa comigo, eu cuido disso!". À noite, quando ele voltou e me perguntou o que tínhamos feito, contei apenas a parte que tinha a ver com o hospital, os mapas, a reabilitação. Não sei se para mostrar a ele que fiz o que tinha que fazer ou para me lembrar de que fiz tudo o que pude. Acordei cansada, sentindo o peso das horas que teríamos que passar no hospital ou fazendo os exercícios terapêuticos. Não era justo que todo aquele tempo nos fosse tirado, que não pudéssemos decidir o que fazer com ele.
Dizem que os primeiros meses de adoção são essenciais para criar vínculo familiar. É preciso isolar-se do resto do mundo, reunir e fazer ninho, cultivar novos rituais diários que possam ajudar a criança a se instalar e se sentir segura. Todos os dias saíamos de casa e entrávamos na enfermaria. Meu filho passou de braço em braço, a cada passagem uma parte de mim contava o tempo que levaria para ele se sentir meu novamente. Voltando do hospital, muitas vezes adormecia no carro. Quando isso acontecia, eu parava na primeira área de atendimento e descia do carro para vê-lo de fora, como se olha o recém-nascido do vidro do berçário. Às vezes acontecia que ele acordava de repente, como se alguém o tivesse sacudido com força. Então ela começou a chorar, tirou os sapatos e os jogou contra a janela.
A passagem do tempo foi regulada pelos tempos da terapia. Fazíamos isso duas vezes por dia, verão ou inverno, chuva ou sol, querendo ou não. Meu filho não se recuperou, o que eu fiz não foi suficiente. À noite já não sonhava. Ou eu estava sonhando e não me lembrava. Eu senti como se nunca tivesse adormecido. Eu estava girando em um vórtice que havia sugado apenas a mim. Depois de um ano eu havia perdido nove quilos, meus gânglios linfáticos enlouqueceram e o oncologista que procurei tentou me explicar que o tumor que estava atacando meu sistema imunológico era eu.

História de Barbara Bedin
extraída do blog Minima&Moralia

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BEDIN V.I.P.

ADRIANO BEDIN

 

 

Adriano BEDIN formou-se na Oficina De Atores Nilton Travesso em 2006. Integrante do GRUPO TAPA, desde 2007. Recentemente fez parte do elenco de “O Jardim das Cerejeiras”, em cartaz no Teatro Aliança Francesa.

Peças levam Freud ao palco e mostram relevância da psicanálise hoje

03/05/2023

Duas peças tratam dos últimos dias de Freud. O grupo Tapa montou “Freud e o Visitante“, com direção de Eduardo Tolentino de Araujo, em cartaz no teatro Aliança Francesa, em São Paulo. Elias Andreato dirigiu “A Última Sessão de Freud“, que terminou sua segunda temporada na capital paulista com grande sucesso, lotando a ultima apresentação antes de iniciar nova turnê nacional.

É certo que o interesse pela psicanálise vem crescendo, no Brasil e no mundo desde o aumento de patamar de sofrimento psíquico trazido pela covid, mas também pela crise gradativa que o modelo global de saúde mental, baseado em medicação e técnicas de treinamento, mostrou-se um sucesso apenas relativo.

As curvas de suicídio crescem;
A descoberta de novas e mais eficazes medicações diminuem;
O investimento comercial em pesquisa deslocou-se para as terapias genéticas e imunológicas;
A esperança na produção de tratamentos revolucionários, mais rápidos e diretos, declinou;
Assim como foram vencidas a exclusividade das patentes da farmacopeia psiquiátrica.
Os achados em neurociências mostraram uma certa decepção realista;
Assim como os patamares de eficiência das terapias cognitivo-comportamentais, cada vez mais diversas e cada vez mais próximas do enigmático “efeito placebo”.
É neste quadro geral de maior humildade e menor otimismo quanto à cura dos transtornos mentais, e no contexto onde a cultura aparentemente “enlouqueceu”, que a psicanálise ganhou nova repercussão junto ao público em geral.

Por isso é compreensível que a imagem do Freud para nosso tempo não seja mais a do cientista que debateu contra os preconceitos de sua época, mas a do idoso adoentado que reflete sobre a vida e a morte.

Freud e o Visitante
Em “Freud e o Visitante”, Freud (Brian Ross) recebe um estranho em sua casa durante o tempo no qual sua filha Anna (Anna Cecília Junqueira) foi levada para interrogatório pela polícia secreta de Hitler.

O evento realmente aconteceu e para muitos biógrafos foi decisivo para fazer Freud deixar Viena e fugir para a Inglaterra, onde veio a falecer um ano depois.

O texto foi adaptado do trabalho de Éric-Emmanuel Schmitt ganhando extrema atualidade ao colocar Freud diante do que se poderia chamar seu Outro.

Ou seja, o visitante, brilhantemente encenado por Adriano BEDIN, representa um conjunto de indeterminações que perseguem Freud, ao final de sua vida.

Seria ele um paciente que foge do hospício local?
Seria ele uma versão de Deus, ou pior do Diabo, que tal qual Mefistófeles vem perguntar o que afinal Freud queria com tudo isso?
Mas talvez todo o diálogo não passe de um sonho onde Freud se depara com sua própria perda de consciência e fala consigo mesmo, incluindo suas mais escondidas lembranças infantis, como se fosse outro.
Estaria ele sonhando, doente, delirante ou apenas demasiado angustiado a ponto de transformar um diálogo imaginário em uma experiência real, ainda que confusa?
Somos gradualmente levados a deslocar a pergunta sobre quem é o visitante, para de qual Freud se trata:

A pai de Anna
O cientista
O filósofo
Ou até mesmo a pessoa comum diante de sua finitude.
A lição aqui é clara e distinta: é preciso aumentar nossa incerteza sobre com quem estamos falando até o limite de que não somos senhores de nós mesmos e de nossas próprias identidades.

A Última Sessão de Freud
Em “A Última Sessão de Freud” estamos na mesma época, mas agora não mais na Berggasse 19 de Viena, mas na Maresfield Garden 20, onde até hoje funciona o Freud Museum em Londres.

Agora Freud, na pele de Odilon Wagner, encontra C.S. Lewis (Claudio Fontana) —professor em Oxford, crítico literário cristão, amigo de Tolkien, T.S. Eliot e Chesterton, escreveu “As Crônicas de Nárnia” além de trabalhos fundamentais sobre a história do amor no Ocidente.

No texto original de Mark St. Germain, inspirado no livro “Deus em Questão” de Armand Nicholi Jr., trata-se de um confronto entre um cientista ateu, ainda que devotado a alteridades (o inconsciente, o desejo, a morte) e um intelectual adepto da fé, ainda que investigador racionalista do amor, do luto e do sofrimento.

O debate é justo, limpo e honesto.

Há pontos para os dois lados, mas deixa um pouco de lado a inquietação de Freud com Lewis. Ou seja, por que alguém nascido numa família católica em Belfast, Irlanda do Norte, que se torna ateu convicto na juventude, se converteria novamente à religião na vida adulta? Sabe-se que a experiência da Primeira Guerra Mundial e a perda prematura da esposa tiveram uma importância fundamental nesta decisão.

O elemento comum, ainda que pouco discutido nas duas peças, é “Moisés e a Religião Monoteísta”, conjunto de três ensaios que Freud estava escrevendo à época da saída de Viena e chegada em Londres, onde ele discute as origens do judaísmo.

Nestes ensaios, considerado por muitos como o testamento de Freud, ele especula sobre a história e diferença entre verdade material e verdade psíquica, sobre a transmissão do trauma, sobre as origens de uma comunidade de destino a partir da alteridade (conforme a surpreendente hipótese de que Moisés era egípcio e não judeu).

A pergunta de Freud a Lewis —”por que você trocou a verdade por uma mentira insidiosa”— reverbera com o texto “O Futuro de uma Ilusão”, no qual Freud argumenta que a religião não é bem uma mentira ou apenas um erro, mas uma espécie de ilusão que permite que em dadas circunstâncias nós consigamos sobreviver psiquicamente ao peso da realidade.

Tudo se passa como se diante da visita de um estrangeiro insuportável, conhecido pela mistura entre incerteza, desconhecimento, desamparo e morte, que vimos em “Freud e o Visitante”, o criador da psicanálise procurasse reafirmar suas crenças debatendo com o ateu infiel C.S. Lewis em “A Última Sessão de Freud”.

Mas o verdadeiro enigma é:

Por que nossa época tão distante no tempo e no espaço, na cultura e na moralidade, recupera e insiste na importância de um diálogo deste tipo?
Um esboço de resposta pode ser delineado pelo fato de que a psicanálise situe-se, cada vez mais na aurora do século XXI, exatamente no intervalo entre ciência e filosofia, entre crítica da cultura e ideologia moral, entre método de cura dos sintomas e prática de linguagem capaz de tornar a vida mais interessante.

Por isso ela é também atacada tanto por aqueles que dividem o mundo entre ciência verdadeira e única ou a fé na pseudociência, quanto por aqueles que separam claramente ideologia e realidade, e ainda por aqueles que pensam que tudo que não tem métrica é poesia mentirosa.

Menos do que opor razão e irracionalidade, progresso e barbárie, civilização e trevas, a psicanálise parece sobreviver por testemunhar que, no palco da vida existe um mundo que ainda não está inteiramente conhecido e dominado.

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 Postagem 4.531

BEDIN V.I.P.

ADELINE BASCAUTES-BEDIN

Adeline Bascautes-BEDIN

Arles Info » Sabine Mistral, uma rainha, a cigarra dourada de Félibrige – .

TENDÊNCIASjennifer tendências cerca de 16 horas atrás

Arles Info » Sabine Mistral, uma rainha, a cigarra dourada de Félibrige --

A décima sexta rainha de Arles recebeu das mãos do capoulié Paulin Reynard, a insígnia que a torna a terceira majoral de Arles .

Cinco rainhas de Arles, Naïs Lesbros, Mandy Graillon, Camille Hoteman, Géraldine Barthélémy e Aurore Guibaud prestaram homenagem a Sabine Mistral. Foto F.Gardin/Cidade de Arles
Do vento, tem o nome que o torna “ uma rajada, com uma energia particular”, declarou o prefeito, Patrick de Carolis. Do poeta e fundador da Félibrige, Sabine Mistral tem esta fé no coração, na sua cultura provençal em todas as suas expressões, desde a dança à linguagem e, claro, ao figurino desde que foi a 16ª rainha de Arles. , em 1996.

É hoje o terceiro maior de Arles, integrando o Consistório de Félibrige que conta com 50 membros cooptados vitalícios, uma espécie de conselho de administração que preside aos destinos da associação. Ela segue os passos de Odyle Rio e Rémi Venture, depois de ter sido eleita em junho passado, durante o Santo Estello que aconteceu em Arles e que ela brilhantemente organizou.

No sábado, 29 de abril, na Salle du Capitole (antiga capela Saint-Laurent), Sabine Mistral recebeu das mãos de Paulin Reynard, capoulé de Félibrige, a cigarra dourada símbolo de sua condição de majorale, na presença de muitos Félibres e majoraux , Adeline Bascautes-BEDIN, rainha de Félibrige, seus padrinhos (René Martel, Jean-François Costes e Pierrette Berengier), a rainha de Arles e a multidão de seus amigos.

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Como mestra de cerimônias e acima de tudo amiga, Jeanne Di Sarno, tesoureira do Félibrige, deu lugar à emoção em uma cerimônia milimétrica: a de Céline Faïsse, diretora da Escola do Futuro, Mandy Graillon, Aurore Guibaud, Naïs Lesbros, Géraldine Barthélémy e Camille Hoteman, a do prefeito e aquela, palpável de sua família, tocada pelo recente luto de Hélène Mistral, mãe de Sabine.

Finalmente, ele voltou ao novo majorale, para discutir suas escolhas, suas paixões e seu apego à sua cultura, antes que a cigarra dourada fosse presa em seu lenço. Um verdadeiro credo que terminou com o “Cupo santo” cantado com entusiasmo pelo público.

Arles, que também está dentro do Museon Arlaten, sede oficial do Félibrige, agora tem um novo major que defenderá sua cultura provençal com a energia, fé e generosidade que todos acolheram.

Tradução:Google
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Postagem 4.530

BEDIN V.I.P.

BRUNO BEDIN

Marie-Hélène e Bruno BEDIN

Lectoure: dois restaurantes filmados para uma reportagem da TV TF1

 PLMarie-Hélène e Bruno Bedin foram filmados para o 20H da TF1. MDD.    

Marie-Hélène e Bruno BEDIN foram filmados para o 20H da TF1. MDD, PL

Lojas , TV - mídia , Lectoure
publicado em03/05/2023 às 05:13 Correspondente

Distribuída pela Associação dos Lojistas, Artesãos e Profissões Liberais de Lectoure (Acal), a informação rapidamente se espalhou pela cidade: no dia 25 de abril, dois restaurantes de Lectoure foram alvo de reportagem no "Le 20H" da TF1, na ocasião de um assunto dedicado à semana de 4 dias. Em primeiro lugar, a brasserie "Le Bastion", que aplica com sucesso esta fórmula (ver a nossa edição de 26 de abril), mas também o restaurante "Lou Barbot", rue Nationale 62, como relatam os responsáveis ​​do estabelecimento: "Vieram perguntar-nos sobre a semana de 4 dias dos donos do restaurante. todos preocupados porque ambos trabalhávamos e dadas as dificuldades de recrutamento de pessoal, no final ficámos muito contentes e estamos a fazer os nossos dias como deve ser", explicam Bruno e Marie-Hélène BEDIN.

TRadução:Google
Pesquisa:Internet

 

 Postagem 4.529

BEDIN V.I.P.

FRÉDÉRIC BEDIN

Frédéric BEDIN

Monistrol-sur-Loire: alunos do ensino médio conhecem o CM2 do Château

Knight Brothers abril de 2023
Riotord Beaulaigue abril de 2023

 

Por iniciativa dos professores do STI2D (Frédéric BEDIN e Vincent Pérard), ocorreu na tarde de terça-feira um encontro entre alunos do ensino médio tecnológico (1º STI2D) e alunos do ensino fundamental (CM2) do complexo escolar privado de Monistrol-sur-Loire.

Alunos de duas turmas CM2 e uma turma CM1/CM2 (ou seja, 91 alunos) caminharam até a escola secundária Notre-Dame du Château para conhecer o trabalho preparado por todos os alunos do 1º curso de tecnologia. Este último trabalhou com a ajuda de seus dois professores no tema da robótica (operação de objetos técnicos, programação de blocos). Os alunos do ciclo 3 tiveram que mover um robô móvel em uma grade. Num segundo momento, o ensino do CM2 fará uma síntese das atividades apresentadas. Esses alunos serão então avaliados.

Este trabalho insere-se naturalmente nas competências para trabalhar na 1ª STI2D e na aula de CM2 (Mobilização de ferramentas digitais - Representação de objetos técnicos...).

Esta experiência permitiu aos alunos do STI2D prepararem-se para o oral e adaptarem o seu discurso aos alunos mais novos (algo que não é tão simples). Os alunos de toda a escola ficaram encantados com estes encontros e não há dúvida que esta intervenção terá despertado vocações entre os alunos do 1.º ciclo para prosseguirem os seus estudos nesta área científica e técnica.

Tradução:Google
Pesquisa:Internet

 Postagem 4.528

BEDIN V.I.P.

GIORGIA BEDIN

Giorgia BEDIN

Todas as primeiras aulas começarão com o novo ano letivo: um grande marco está sendo comemorado em Monselice

“É um resultado significativo que nos enche de entusiasmo e alegria obtido entre outras coisas num contexto de diminuição da natalidade que atravessa todo o país”

 

 
Todas as primeiras aulas em todos os complexos de escolas primárias do Município de Monselice terão início no próximo ano letivo.

É um resultado importante e esperado que premeia o trabalho de equipa entre a Direção Escolar do Instituto, a Administração Municipal e todos os órgãos intermédios da sociedade civil que têm trabalhado ativamente para o sucesso da operação.


"É um resultado significativo que nos enche de entusiasmo e alegria - comenta o Conselheiro Parolo - obtido entre outras coisas em um contexto de queda da natalidade que afeta todo o país, mas que, no entanto, nos deixa confiantes para o futuro e que deverá ver mais engajados em um esforço comum para tentar garantir a sustentabilidade de todos os nossos complexos escolares ao longo do tempo. Isso não significa que podemos baixar a guarda, mas, enquanto quem planta vento colhe tempestades, quem trabalha para sua comunidade às vezes colhe frutos!” .

O prefeito BEDIN acrescenta  : "O mérito deste resultado certamente deve ser atribuído à excelente oferta formativa proposta pelo ICG Zanellato, às políticas escolares implementadas pela Administração Municipal, que vão desde a requalificação de edifícios escolares até serviços complementares passando pelo novo uma aula a tempo inteiro obtida no ano passado graças à colaboração com o Superintendente de Estudos Dr. Natale, mas certamente também ao trabalho em equipa com todas as disciplinas envolvidas em várias capacidades neste percurso. Provamos mais uma vez que os fatos falam mais alto que as palavras!”.

“Estou particularmente satisfeito com o início da primeira turma do V. Cini (Redentor), cujo destino segundo alguns estava selado, e, ao contrário, graças à sensibilização feita a todos os níveis pelo Instituto Escolar e pela Administração Municipal, com com a colaboração da Paróquia do Redentor e do Presidente do Conselho do Instituto, conseguimos as inscrições necessárias para dar início.”

Tradução:Google
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 Postagem 4.527

BEDIN V.I.P.

ANITA BEDIN

Anita BEDIN

 

 

Diga a ela que algo não pode ser feito e ela mostrará como: 360 graus, extrema Anita BEDIN

"A posição de liderança surge quando uma pessoa está pronta não apenas para trabalhar, mas para desenvolver a si mesma e a seus colegas e não tem medo de que alguém se torne melhor do que ela", acredita Anita BEDIN. "Não acho que existam características tipicamente masculinas ou femininas na liderança. Em vez disso, ser um líder é ter características humanas universais - inspirar, apoiar, encorajar, comunicar, cuidar dos colegas da equipe."

A inspiração vem quando você tem o poder de levar uma ideia tímida à sua realização real e conclusão bem-sucedida! Sem dúvida, você encontrará inspiração nos dias de hoje nas palavras de cada uma das damas do topo, que apresentaremos a você na edição especial de She`s The One: First Ladies in Business.  No início do outono, iniciamos uma série de conversas sobre sucesso e segredos femininos, sobre como atraí-lo. Você encontrará cada uma das histórias das primeiras-damas de sucesso nos negócios no país e no exterior no portal Dir.bg até maio de 2023 , quando nossa inspiradora aventura terminará com uma exposição de fotos das notáveis ​​damas de negócios de nossa seleção.

Ela é a única
She`s The ONE 2023: O ultravioleta conquistou os corações de dezenas de milhares de búlgaros
Quando sua vida é decidida nos próximos 2 minutos e meio
Prof. Maria Yunakova: Não vejo os sucessos como um "milagre", são um trabalho bem feito
Continuamos a série She Is The One in Business com uma especialista em marketing 360˚ com foco no desenvolvimento de negócios e na busca de soluções lucrativas de negócios e comunicação, orientadas para resultados e estabelecendo práticas sustentáveis ​​- a chefe de Gerenciamento de Produto e Marketing da Kärcher Anita BEDIN. O seu percurso é notável - trabalhou como consultora de comunicação do maior fundo de investimento europeu, foi responsável pelo marketing de várias marcas automóveis e de uma cadeia hoteleira, desenvolvimento de negócios e comunicação de projetos em tecnologias de informação, retalho online, entretenimento, turismo de aventura e startups. Durante 4 anos ocupou o cargo de gerente de marketing da "Vitosha Auto", onde foi responsável pelas marcas de carros Alfa Romeo, INFINITI, Jeep, FIAT 500, FIAT Professional e Abarth. Conta com mais de 17 anos de experiência profissional, alguns dos quais acumulados exercendo diversos cargos e sendo responsável por diversos negócios no Grupo Comunicação Todos os Canais. Ela também é a presidente da Sociedade de Relações Públicas da Bulgária em 2022.

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Existe um conceito em marketing chamado 360 graus. Este é um círculo completo de exposição ao cliente-alvo, que inclui todos os canais de comunicação, inclusive os canais de vendas. Para que uma campanha de marketing 360 graus seja bem-sucedida, uma das condições necessárias é que tudo aconteça ao mesmo tempo, extremo, para atingir o seu cliente, fazendo um círculo completo em torno dele para que ele o ouça e o veja. É exatamente assim que Anita BEDIN trabalha.

"Isso significa que posso encontrar uma solução de marketing para qualquer problema de negócios", diz ela.

Anita BEDIN tem um sorriso largo, olhos de águia e cabelos ruivos ardentes, e sua determinação, precisão e coragem são mais gritantes do que os turistas presos no topo de uma roda-gigante - você automaticamente olha para eles. Anita BEDIN é assim - ela faz você olhá-la diretamente nos olhos e ouvi-la com muita atenção, mas acima de tudo - de alguma forma você instintivamente confia nela. 

 

Anita Bedin na edição limitada de "She`s The ONE n Business"Foto: Desislava Genkova-Elrisha para Dir.bg

Diga a ela que algo não pode ser feito e ela lhe mostrará como. Se você não faz parte da solução, para ela você faz parte do problema. Estes são os postulados em que se baseia a sua filosofia empresarial.

"No início da minha carreira, imaginava o que gostaria de fazer, mas não onde. Com anos e experiência, percebi que para ser útil à empresa em que trabalho, devo gostar da marca. Estou feliz que tenho o prazer de trabalhar para uma marca que não apenas gosto, mas amo", diz Anita BEDIN.

Ele absorve conhecimentos e habilidades de cada supervisor, mas também de cada colega com quem trabalha.

"Esses são meus mentores. Acredito que a gente pega ideias, se inspira e aprende com todos que encontra no caminho profissional. Nos últimos anos, tenho sido da opinião de que não importa quanta experiência você tem, mas você deve ter pelo menos um mentor de 25 anos".

Em seus dezessete anos de experiência em negócios, ela acredita ter dominado a capacidade de planejar, de ser organizada, de não se preocupar com o fracasso, mas de assumir as consequências e a responsabilidade.

“Procuro não ser preconceituoso e dar uma segunda chance às pessoas quando elas me decepcionam no trabalho”, compartilha uma de suas maiores lições, o chefe da “Kercher”.

Anita Bedin na edição limitada de "She`s The ONE n Business"Foto: Desislava Genkova-Elrisha para Dir.bg

A ambição com ela nunca foi acompanhada de um desejo de posto ou posição. Ela simplesmente ama seu trabalho e é apaixonada por ele, diz ela.

"A posição de liderança surge quando uma pessoa está pronta não apenas para trabalhar, mas para desenvolver a si mesma e a seus colegas e não tem medo de que alguém se torne melhor do que ela", acredita Anita BEDIN. "Não acho que existam características tipicamente masculinas ou femininas na liderança. Em vez disso, ser um líder é ter características humanas universais - inspirar, apoiar, encorajar, comunicar, cuidar dos colegas da equipe."

Começar a trabalhar na "Kercher" foi difícil para ela, ela admite - as equipes estão sendo unidas em uma nova estrutura: gerenciamento de produto e marketing.

"E eu - o gerente deles, que também era externo à empresa. Foi difícil para todos nós, mas conseguimos trabalhar juntos como uma equipe, e isso é um mérito dos profissionais da empresa. Acho que nós, as mulheres da Kärcher trazem equilíbrio, uma perspectiva diferente e, esperançosamente, tranquilidade entre os colegas homens. Acho que, por sua vez, contribuem com os mesmos benefícios para nossas equipes femininas", diz o especialista em marketing.

Ele acredita que no mundo empresarial moderno a divisão entre homens e mulheres está desaparecendo. Ela diz isso com base em sua própria experiência - na Kärcher e em empresas para as quais trabalhou antes. Ele afirma que as mulheres definitivamente não são subestimadas, mas...

"...Mas se eu tiver que dar uma resposta concreta sobre casos que encontrei com meus conhecidos - o principal é que eles têm que trabalhar mais para provar a si mesmos".

Anita Bedin na edição limitada de "She`s The ONE n Business"Foto: Desislava Genkova-Elrisha para Dir.bg

Ela pode dizer por si mesma que até agora não encontrou nenhuma barreira no desenvolvimento de sua carreira. Pelo contrário. Acontece que um gerente a guiou para a próxima etapa, que a levou ao desenvolvimento e ao sucesso. Uma característica notável de sua perspicácia nos negócios é a maneira como Anita BEDIN promove medidas impopulares e novas ideias:

“Antes de tudo, uma boa apresentação e argumentação somadas aos resultados esperados. A confiança com que a ideia é apresentada também é muito importante”, afirma.

Ela definitivamente acredita que sua maior conquista na "Kercher" até hoje foi reunir a equipe com a qual ela trabalha em simbiose.

"De profissionais - superestrelas individuais, agora somos uma equipe com as unidades de vendas da empresa. Em nossa empresa, o principal capital são as pessoas, embora fabriquemos máquinas. Temos uma cultura de comunicação aberta e feedback, apoiamos o desenvolvimento de nossos colegas e ouvi-lo, o que eles nos dizem", observa ela.

Se você pudesse comparar a si mesmo e os valores da marca Kärcher, os pontos de interseção estão na resposta mais fácil e curta:

"Juntos mudamos e fazemos a diferença"

Com o portfólio de 4.000 produtos da Kärcher em Casa e Jardim, Soluções Profissionais e Negócios Especiais, decido perguntar a ela qual máquina ela gostaria de representar em um desenho animado. Acontece que é uma escolha difícil.

"Talvez um purificador de ar AF ou um purificador de água WPD ou WPC 20 - é uma unidade que você instala, não se destaca, mas funciona e faz um trabalho útil para todos na sala, cuidando deles", ele sorri Anita BEDIN.

Talvez esse cartoon sobre "Kercher" tenha seu lugar no futuro - onde os produtos da marca estão localizados atualmente. A Kärcher continua a desenvolver métodos e máquinas para uma limpeza eficaz tanto para a casa como para todas as indústrias com diferentes aplicações.

"Talvez um produto Kärcher em cada casa ou empresa seja uma meta que ficaríamos felizes em alcançar como uma equipe no futuro", diz ela.

 

Anita BEDIN na edição limitada de "She`s The ONE n Business"Foto: Desislava Genkova-Elrisha para Dir.bg

Compartilha que a motivação dos profissionais, principalmente em momentos de crise, é alimentada de diversas formas que mudam ao longo do tempo.

"A parte financeira é certamente importante não apenas para os búlgaros, mas também para as pessoas em geral. Outros fatores importantes são a cultura corporativa e o estilo de gestão. Para mim, pessoalmente, eles são mais importantes." 

Anita BEDIN na edição limitada de "She`s The ONE n Business"Foto: Desislava Genkova-Elrisha para Dir.bg

O que você precisa saber sobre Anita BEDIN é que ela é extremamente radical por natureza. Literalmente. Desde a primeira queda em um skate até as descidas de inverno em alta velocidade, esta é sua maneira de se soltar. Com muita adrenalina!

"Os esportes radicais ajudam muito nos negócios. Eles nos ensinam a saber onde está o limite, a não correr riscos imprudentes, ao mesmo tempo em que nos movemos no limite e aumentamos constantemente nossas capacidades, habilidades e desafios. As pessoas ao meu redor se respeitam quando ficam sabendo dos meus hobbies, outros se inspiram, outros não entendem, mas não é necessário", ri Anita BEDIN.

Esta é a história de uma garota (in)comum que cresceu nos novos bairros da capital nos anos 60-70. Sobre uma criança enérgica e travessa, que aos 4 anos já lê fluentemente - por curiosidade. Brinca de fazer compras com os amigos e gosta muito de apresentar e vender suas mercadorias.

"Mais tarde, sonhei em me levantar em uma prensa, vestindo um terno marrom e salto alto. Hoje posso dizer que realizei meu sonho de infância. É importante para mim de manhã, quando me levanto, não procurar 3 razões pelas quais tenho que ir trabalhar. Se não sou apaixonado pelo meu trabalho, então não é para mim. Não posso simplesmente ir para um escritório, ser pago pelo meu tempo e viver nos fins de semana e feriados. Meu trabalho me dá a sensação de estar fazendo algo que realmente amo e estou satisfeito com o que faço."

Anita BEDIN na edição limitada de "She`s The ONE n Business"Foto: Desislava Genkova-Elrisha para Dir.bg

Quanto à música que a energiza - são os esperados ritmos funky-jazz - um som melódico com mensagens provocativas. Estilo típico de Anita BEDIN.

"Se minha vida fosse uma trilha sonora - soaria assim".

Tradução:Google
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Postagem 4.526

BEDIN V.I.P.

FRÉDÉRIC BEDIN

Frédéric BEDIN

Hopscotch se expande nos EUA com aluguel sênior em Los Angeles

Laura Crompton, ex-líder de tecnologia de consumo e varejo da W Communications, chefiará o novo escritório da Costa Oeste.

 
MAJA PAWINSKA SIMS 02 DE MAIO DE 2023 // 13:34 GMT

Hopscotch se expande nos EUA com aluguel sênior em Los Angeles

LOS ANGELES — O grupo de comunicação internacional Hopscotch nomeou Laura Crompton como diretora de negócios de um novo posto avançado da Hopscotch USA, em Los Angeles.

Crompton voltou ao Hopscotch Groupe em dezembro de 2021 como diretora de negócios da Hopscotch Sopexa em Londres, tendo trabalhado anteriormente na Hopscotch Europe de 2012 a 2016. Ela começou sua carreira em LA, antes de abrir um negócio no México.

De 2020 a 2021, Crompton liderou a divisão de tecnologia de varejo e consumo da W Communications e, antes disso, chefiou o escritório de Frank em Manchester como diretor de serviços ao cliente.

Como chefe da operação de LA, Laura Crompton se reportará ao CEO da Hopscotch Europe, com sede em Dublin, Patrick Frison-Roche. O grupo, com sede em Paris e 36 escritórios em todo o mundo, já conta com escritórios da Hopscotch Sopexa em Nova York, Montreal e Toronto, com uma oferta que inclui execução de campanhas de lançamento de marca, assessoria de imprensa, gestão de reputação, experiencial e eventos.

Além de aumentar o portfólio de clientes nos Estados Unidos, a Hopscotch USA trabalha com os hubs europeus e africanos do grupo em Dublin e Casablanca para fornecer recursos operacionais nos Estados Unidos para clientes e prospects globais.

O cofundador e presidente do Hopscotch Groupe, Fréderic BEDIN, disse: “A demanda de clientes e prospects americanos continuou a aumentar nos últimos anos. Já estabelecemos capacidades muito fortes em NYC e Montreal com a Hopscotch Sopexa, em particular no marketing de alimentos e bebidas. Reforçar nossa presença na Costa Oeste para oferecer RP generalista e de serviço completo foi o próximo passo lógico”.

Crompton acrescentou: “Estou ansioso por este novo desafio com a família Hopscotch. A Hopscotch tornou-se um dos únicos grupos de relações públicas não americanos verdadeiramente globais do mundo e pode reunir recursos incríveis em ambos os lados dos oceanos Atlântico e Pacífico, o que faz uma oferta única para clientes baseados e que procuram se comunicar nos EUA. .”

Tradução;Google
Pesquisa:Internet

 

 Postagem 4.525

BEDIN V.I.P.

DR.JOÃO PAULO BEDIN

Dr.João Paulo Auler BEDIN

João Paulo BEDIN

Possui graduação em Medicina pelo Fundação Faculdade Federal de Ciências Médicas de Porto Alegrs(2002). Tem experiência na área de Medicina, com ênfase em Emergência Médica.

Acadêmico
FORMAÇÃO ACADÊMICA
Graduação em Medicina  1997 - 200
Fundação Faculdade Federal de Ciências Médicas de Porto Alegre

IDIOMAS
 Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
 Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelment

ÁREAS DE ATUAÇÃO
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Medicina / Subárea: Emergência Médica.

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 Postagem 4.524

BEDIN V.I.P.,

DR.CESAR BEDIN

Dr.Cesar BEDIN

CONHEÇA SEU DOUTOR

Dr. Cesar BEDIN é Tricologista especializado em Transplante Capilar – Técnica FUE.

Em seus anos de experiência, já atendeu a centenas de pacientes e realizou muitos transplantes capilares – todos com alto profissionalismo e únicos a cada paciente.

Hoje em dia, atua em seu consultório próprio em Araçatuba, recebendo pacientes de todo o Brasil – onde os ajuda a recuperar sua autoestima e a verem seu cabelo novo e belo como era anteriormente.

Tricologista especialista em Transplante Capilar – Técnica FUE
FUE é um termo em inglês que significa Follicular Unit Extraction ou, em português, Extração de unidades foliculares.
É um método de se obter cabelo da área doadora para o transplante capilar no qual as unidades foliculares são removidas uma a uma – sem a necessidade de incisão.

Portanto, não existe cicatriz!

É importante deixar claro que a FUE não se trata de uma “nova técnica de transplante capilar”, apenas uma nova forma de obter os folículos que serão transplantados: ao invés do corte, eles são removidos um a um.

Esse é atualmente o pico tecnológico da Tricologia – o ramo da medicina que estuda os fios capilares.

Agendamento Online de Consulta
Agende uma consulta
TRATAMENTOS ESPECIALIZADOS AO PACIENTE
Alopecia Androgenética
Apenas quem sofre de calvície entende o sentimento frustrante de não ser capaz de fazer nada sobre seu cabelo…

Ainda mais, quando ela fica extremamente visível, bem no couro cabeludo da mulher ou do homem.

Esse problema é conhecido como Alopecia Androgenética – e ela tem tratamento!

Após uma análise especializada do seu caso, o Dr. Cesar BEDIN irá lhe prover o melhor tratamento para o seu caso – te ajudando no processo inteiro de recuperação da sua autoestima!

Queda Capilar (eflúvio)
Apesar de todo mundo perder cabelo diariamente, quando essa queda ultrapassa 100 fios por dia – se torna um sofrimento sem fim.

O cabelo começa a ficar mais raso, as pequenas “entradas” se tornam aparentes… e o cabelo fica cada dia mais perto de uma calvície por completo.

Para ajudar todas essas pessoas com queda capilar acentuada, o Dr. Cesar BEDIN utiliza de diversas técnicas de tratamento – acabando com a queda do cabelo e diminuindo seu estresse e ansiedade por conta dela.

Para prover o melhor tratamento possível para qualquer paciente, o Doutor também trata diversas outras doenças de couro cabeludo, como:

Alopecia Areata
Alopecia Frontal Fribosante
Alopecia de Tração;
Líquen Plano Pilar;
Foliculite;
Psoríase;
Eflúvio Telógeno;
Dermatite
Entre outros

Pequisa:Internet

 

Postagem 4.523

BEDIN V.I.P.

KAREN CRISTINA BEDIN

 

Karen Cristina BEDIN

 CV Lattes  ResearcherID  ORCI

Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações (Brasil). Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais (CNPEM)  (Instituição Sede da última proposta de pesquisa)
País de origem: Brasil

É Pesquisadora Doutora Colaboradora da divisão de síntese do Laboratório Nacional de Nanotecnologia (LNNano-CNPEM). Realizou pós-doutorado no Laboratório de Energias Alternativas e Nanomateriais da Universidade Federal do ABC. Graduada em Química Bacharelado pela Universidade Estadual de Maringá (2012), Mestra em Química (2015) e Doutora em Ciências (2019) - área de concentração Química - pelo Programa de Pós-Graduação em Química da mesma universidade. Realiza pesquisas na área de Química Analítica Ambiental e Química de Materiais, englobando a preparação e caracterização de carvões ativados a partir de precursores renováveis, otimização de condições de síntese por ferramentas quimiométricas, preparo de eletrocatalisadores baseados em materiais carbonáceos livre de metais e metais nobres e, na área de Nanomateriais, no preparo e aplicação de fotoeletrodos na quebra fotoeletrocatalítica da molécula água. (Fonte: Currículo Lattes)

Pesquisa:Internet 

 

 

 Postagem 4.522

BEDIN V.I.P.

DANIELA PALAZZO CHEDI BEDIN

Triste: Surpreendente, empresa antiga e tradicional no mercado tem falência decretada

abril 29, 2023 - 11:47 am

Empresa antiga teve falência decretada

Não é novidade para ninguém que a pandemia da Covid-19 deixou marcas profundas na economia nacional. Várias empresas nacionais, por exemplo, estão surpreendendo ao declarar crise e até mesmo falência. Dessa vez, uma importante companhia passou pelo mesmo processo.

Estamos falando de uma das empresas mais tradicional e antiga do mercado nacional. A Curtume Central teve a falência decretada pela Justiça. A companhia está localizada em Maringá, no Paraná, e já tem 44 anos no mercado. Aliás, a empresa estava há anos em processo de recuperação judicial.

De acordo com informações oficias, a empresa estava desde 1997 em regime de concordata preventiva. Atualmente, esse termo é conhecido como processo de recuperação judicial. Sendo assim, a falência foi decretada pela juíza substituta da 6ª Vara Cível de Maringá, Daniela Palazzo Chedi BEDIN
Sendo assim, a magistrada chegou a conclusão que não havia demonstração de que poderia haver prejuízo aos bens e interesses de credores, nem mesmo o risco de execução de arrecadação. Mas, a empresa informou que desde 2013, vinha tentando quitar as dívidas tributárias federais, estaduais e municipais.

Eles disseram estarem utilizando a transação especial ofertada pela Receita Federal em maio de 2022. Além disso, a Curtume Central afirmou que irá contestar a decisão judicial. Além disso, afirma que, segundo determinação do Ministério Público, desde o ano de 2020 a empresa não possui dívidas trabalhistas

Curtume Central teve falência decretada (Foto: Reprodução/ Internet)

Quantas empresas pediram falência no Brasil em 2023?
Apenas no primeiro mês de 2023, mais de 70 empresas deram entrada em pedidos de falência, segundo o Serasa Experian. Do total de 72 companhias, 19 são de grande porte, 25 médias e outras 28 são micro e pequenos empreendimentos.

Se comparado o número com os anos anteriores, a diferença é gritante. Em janeiro de 2022, por exemplo, foram 46 pedidos de falência, enquanto em 2021 foram apenas 40 empresas.

Empresas deixarão saudades para sempre (Reprodução: Montagem TV Foco)

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 Postagem 4.521

BEDIN V.I.P.

ZEILA BEDIN 

Zeila BEDIN

Profissionais da saúde debatem impactos da pandemia na saúde mental

Evento ocorreu na Associação Médica do Rio Grande do Sul nesta quinta-feira

27/04/2023 | 18:58

O Presidente da Câmara Municipal, vereador Hamilton Sossmeier (PTB), prestigiou o evento. | Foto: Ricardo Giusti

Os impactos na saúde mental após a pandemia foram debatidos, nesta quinta-feira, em simpósio na Associação Médica do Rio Grande do Sul (Amrigs). O evento foi organizado em parceria com a Frente Parlamentar de Promoção à Saúde Mental da Câmara de Vereadores, em parceria com a Prefeitura de Porto Alegre, para discutir sobre o adoecimento mental e estabelecer estratégias de equilíbrio emocional. O presidente da Amrigs, Dr. Gerson Junqueira Jr., classifica o assunto como importante discussão que impacta a vida de todos.

Conforme a vereadora e psicóloga Tanise Sabino, presidente da Frente Parlamentar de Promoção à Saúde Mental, as alterações nas rotinas, provocadas pelo isolamento agravaram índices de ansiedade, estresse e depressão. A vereadora foi uma das mediadoras no evento, além da psicóloga Marla Martins, da médica psiquiatra da Associação de Psiquiatra do Rio Grande do Sul (APRS) Clara Ester Trahtman, e da coordenadora da Saúde do Idoso na Secretaria Municipal da Saúde (SMS), Clesia Zieman.

Os painelistas foram a psicóloga e diretora fundadora do Instituto de Desenvolvimento Global (IDG), Zeila BEDIN, o médico psiquiatra Alceu Gomes Filho, o também médico psiquiatra e geriatra, Roberto Bigarella e a psicóloga, coach e mentora, Lígia Nery.

O simpósio contou com o apoio da Associação de Psiquiatra do Rio Grande do Sul (APRS), da Sociedade Brasileira de Geriatria e Gerontologia – Rio Grande do Sul (SBGG-RS), da ONG Via Vida e da Editora Grupo A.

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 Postagem 4.520

BEDIN V.I.P.

NICOLA BEDIN

Nicola BEDIN

Hospital das Filhas, inauguração de novos espaços

São 14 novas clínicas com nova entrada, para 965 metros quadrados de intervenção e mais de 1 milhão de euros de valor, e um moderno bloco operatório preparado para cirurgia robótica

Inspetor Chefe do Hospital Piccole Figlie; Massimo Fabi, Gerente Geral e Comissário Extraordinário da Autoridade Sanitária Local de Parma; Nicola Bedin, CEO da Lifenet Healthcare; Michele Alinovi, Presidente do Conselho Municipal de Parma.

Inspetor Chefe do Hospital Piccole Figlie; Massimo Fabi, Gerente Geral e Comissário Extraordinário da Autoridade Sanitária Local de Parma; Nicola BEDIN, CEO da Lifenet Healthcare; Michele Alinovi, Presidente do Conselho Municipal de Parma.
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Esta manhã, na presença do Presidente do Conselho Municipal de Parma, Michele Alinovi e outras autoridades, o Gerente Geral e Comissário Extraordinário da Autoridade Local de Saúde de Parma, Massimo Fabi, o Diretor Executivo da Lifenet Healthcare Nicola BEDIN e o Diretor Executivo da Foi inaugurado o Hospital Piccole Figlie Roberto Gallosti, as últimas criações da unidade de saúde de Parma do grupo Lifenet. A bênção foi dada pelo bispo de Parma, dom Enrico Solmi. As novas obras de engenharia do edifício e das instalações fazem parte do programa de investimento e relançamento da clínica lançado em 2018 pelos novos proprietários. Seguem alguns dados da trajetória de desenvolvimento de 2017 até hoje: Crescimento do número de funcionários: de 110 em 2017 para 159 em 2022 Crescimento do número de usuários: de cerca de 58. . Destacam-se 14 novas cirurgias e a nova entrada, para 965 metros quadrados de intervenção e mais de 1 milhão de euros de valor, e um moderno bloco operatório preparado para cirurgia robótica. E logo na nova entrada, de hoje até 1 de maio, a moto oficial da equipa Aprilia Racing, a competir no campeonato do mundo de MotoGP, estará pela primeira vez exposta ao público. A iniciativa foi possível porque Lifenet Healthcare, o grupo de saúde que controla o Piccole Figlie Hospital, é o Parceiro Médico Oficial da Aprilia Racing para a temporada de MotoGP de 2023. Em cada circuito,

Tradução:Google
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