13 de dezembro de 2016

Postagem 1.634
BEDIN V.I.P.

ÉRICO AUGUSTO BEDIN 


Érico Augusto BEDIN, PMP, MBA

Reginal Gerente de Projeto NA Technologies Huawei
São Paulo e Região, BrasilTelecomunicações

Atual
Huawei Technologies
Anterior
Huawei Technologies, Vitrotec, da Domino Pizza Enterprises Limited

Formação acadêmica
Fundação Getúlio Vargas

Visualizar o perfil completo de Érico Augusto
Resumo
Profissional com certificação PMP e MBA em Administração de Empresas, com 6 anos de experiência na cadeia de gerenciamento de projetos, logística e fornecimento. Também com experiência em, de ponta a ponta de gerenciamento de cadeia de fornecimento, a documentação das reuniões e discussão, controle de qualidade, influenciando habilidades para se acções-chave priorizados pela equipe, controle de KPI, atribuição e acompanhamento de itens de ação, antecipar e mitigar os gargalos e riscos, forte analítico / resolução de problemas, habilidade como líder da equipe para atingir metas, forte presença executiva e capacidade de influenciar vários níveis de gestão, controle de orçamento, apresentação executivo, a comunicação eficaz / interpessoal, auto arranque com unidade, determinação, foco, e iniciativa, o fluxo de informações , o risco, as partes interessadas, tempo e análise cost's, controle de produção, controle de exportação de logística (América do Sul, Europa e Ásia)

Experiência
Huawei Technologies
Telecom / Infrastructure Manager Reginal Projeto - 4G / LTE
Huawei Technologies
agosto de 2015 - O Momento (1 ano 1 mês) São Paulo e Região, Brasil
Com uma boa base em projeto Datacom adquirida em 2013, foi convidado para trabalhar neste projeto. Com mais de 5 anos desde o início deste projeto, que tinha muitas questões, incluindo números ruins e insatisfação do cliente. Este foi o maior desafio desde que entrei para esta empresa e em apenas 2 meses alcançado o melhor número desde o início deste projeto.

*** Fourfold nota "A" em avaliações de desempenho para 4 anos consecutivos. Maior pontuação alcançada devido aos excelentes resultados alcançados nos projectos ***

• Gerenciar o desenvolvimento de processos de negócio end-to-end global, direta e indiretamente impactar o negócio. Inclui o trabalho com líderes e representantes em todo operações globais para entender múltiplas e potencialmente diversos fluxos de trabalho.
• Certifique-se de que o projeto é executado de acordo com o orçamento, cronograma e qualidade, os resultados do monitoramento
• Produção, entrega e gestão de KPIs.
• Receitas e controlo financeiro com a aceitação preliminar e final.
• Compras e Gestão de Fornecedores.
• S & Gestão OP.
• Criar planos de ação adequados e garantir a execução dos planos contra acordado prazos
• Faça apresentações sobre a direção ou recomendações aos diretores principais e PMO do projeto.
• Facilitar reuniões e fluxo de documentos, captura de notas de reuniões e recomendações dos participantes.
• Negociar mudanças no escopo com o cliente e participar nas negociações de grandes compras com os fornecedores.
• Seja responsável pelas reuniões da equipe do projeto e relatar continuamente o andamento do projeto e situação financeira para a equipa de gestão.
• Ser responsável por membros da equipe do projeto ambiente de trabalho,
• Apoiar a organização de vendas com cálculos de custos e outras informações na fase de vendas.
Huawei Technologies
Telecom / Infraestrutura Gerente de Projeto Regional - Acess
Huawei Technologies
junho de 2013 - agosto de 2015 (2 anos 3 MESES) São Paulo e Região, Brasil
Gerente de Projeto de um projeto de banda larga, foi premiado como melhor PM do Brasil em 2014. Responsável pela gerente da área de acesso exclusivo da empresa, tais como: DSLAM, SHDSL, GPON VDSL e MSAN. Contrato de mais de BRL100M / ano.

• Gerenciar o desenvolvimento de processos de negócio end-to-end global, direta e indiretamente impactar o negócio. Inclui o trabalho com líderes e representantes em todo operações globais para entender múltiplas e potencialmente diversos fluxos de trabalho.
• Certifique-se de que o projeto é executado de acordo com o orçamento, cronograma e qualidade, os resultados do monitoramento
• Produção, entrega e gestão de KPIs.
• Receitas e controlo financeiro com a aceitação preliminar e final.
• Compras e Gestão de Fornecedores.
• S & Gestão OP.
• Criar planos de ação adequados e garantir a execução dos planos contra acordado prazos
• Faça apresentações sobre a direção ou recomendações aos diretores principais e PMO do projeto.
• Facilitar reuniões e fluxo de documentos, captura de notas de reuniões e recomendações dos participantes.
• Negociar mudanças no escopo com o cliente e participar nas negociações de grandes compras com os fornecedores.
• Seja responsável pelas reuniões da equipe do projeto e relatar continuamente o andamento do projeto e situação financeira para a equipa de gestão.
• Ser responsável por membros da equipe do projeto ambiente de trabalho,
• Apoiar a organização de vendas com cálculos de custos e outras informações na fase de vendas.
Huawei Technologies
Telecom / Infraestrutura Gerente de Projeto Regional - 4G / LTE
Huawei Technologies
janeiro de 2013 - junho de 2013 (6 meses) São Paulo e Região, Brasil
Eu trabalhei 6 meses em um projeto de rede / LTE 4G Datacom para Minas Gerais regional no Brasil, com encontros quinzenais com gerentes e diretores da Vivo cliente em MG.

Atingir a meta de ir viva a LTE para a Copa das Confederações, temos de concluir o projeto no tempo e deixar o cliente ea empresa muito satisfeito.

• Gerenciar o desenvolvimento de processos de negócio end-to-end global, direta e indiretamente impactar o negócio. Inclui o trabalho com líderes e representantes em todo operações globais para entender múltiplas e potencialmente diversos fluxos de trabalho.
• Certifique-se de que o projeto é executado de acordo com o orçamento, cronograma e qualidade, os resultados do monitoramento
• Produção, entrega e gestão de KPIs.
• Receitas e controlo financeiro com a aceitação preliminar e final.
• Compras e Gestão de Fornecedores.
• S & Gestão OP.
• Criar planos de ação adequados e garantir a execução dos planos contra acordado prazos
• Faça apresentações sobre a direção ou recomendações aos diretores principais e PMO do projeto.
• Facilitar reuniões e fluxo de documentos, captura de notas de reuniões e recomendações dos participantes.
• Negociar mudanças no escopo com o cliente e participar nas negociações de grandes compras com os fornecedores.
• Seja responsável pelas reuniões da equipe do projeto e relatar continuamente o andamento do projeto e situação financeira para a equipa de gestão.
• Ser responsável por membros da equipe do projeto ambiente de trabalho,
• Apoiar a organização de vendas com cálculos de custos e outras informações na fase de vendas.
Huawei Technologies
Gestor de projeto
Huawei Technologies
janeiro de 2011 - dezembro de 2012 (2 anos) São Paulo e Região, Brasil
gerente de projeto de um projeto interno devido a transição do novo ERP da empresa. Foi responsável pela compreensão e distribuição das informações quando o ERP foi implementado na empresa. Condução de melhoria de processo substancial, e participe nos esforços de melhoria de processos de resolução de problemas funcionais cruzadas para definir novos ou documento e melhorar os processos atuais, melhorando a eficácia e eficiência.

• membro chave da solução do problema.
• Foi considerado como pessoa fundamental na compreensão do nosso programa de gestão da empresa.
• implementado com sucesso o sistema no prazo e responsável para acompanhar os usuários e melhora a sugerir.

Em paralelo continuou trabalhando e ajudando os projectos dentro dos processos internos:

• Gestão de dados no setor de logística;
• Controle e acompanhamento da produção de materiais / entregas;
• gestão de entrada e saída;
• Rollouts e controle de KPI;
• Relatórios diários;
Huawei Technologies
Coordenador de projeto
Huawei Technologies
agosto de 2010 - janeiro de 2011 (6 meses)
Responsável pela gestão de 6 projectos, tinha trabalhado arduamente para controlar grande quantidade de informação para ajudar os gerentes de projeto para melhorar os projectos e aumentar os números para ajudar a empresa a crescer no Brasil.

• Gestão de dados no setor de logística;
• Controle e acompanhamento da produção de materiais / entregas;
• gestão de entrada e saída;
• Rollouts e controle de KPI;
• Relatórios diários;

Nacional e Analista Internacional
Vitrotec
março de 2009 - janeiro de 2010 (11 meses)
Empresa Brasileira - Grande - Empresa principal de vidro de segurança - Área Automotive

Nacional e Analista Internacional

A estratégia de distribuição do produto;
Reportando-se diretamente com o diretor principal da empresa e, em abril de 2010 foi o melhor número de vendas da história da empresa;
Responsável pela logística e exportação para a América do Sul, Europa e África.
Pizza Domino Enterprises Limited
Director Geral
Pizza Domino Enterprises Limited
janeiro de 2008 - outubro de 2008 (10 meses)
Área de Fast Food; Reportando ao diretor-geral da empresa Domino's Austrália, trabalhei no controle do consumo e previsão de consumo de alimentos.
Executivo de vendas
Rosa Agência de Viagens Masotti
abril de 2007 - outubro de 2007 (7 meses)
• Reportando-se ao gerente geral da empresa, trabalhei na gestão dos clientes e busca de clientes de notícias para a empresa.
Ancoradouro Turismo
Executivo de vendas
Ancoradouro Turismo
janeiro de 2005 - janeiro de 2007 (2 anos 1 mês)
Reportando-se ao Gerente Geral, agi inicialmente na vigilância e manutenção dos clientes menores e prospecção de novas contas.
Inicialmente aumentou as vendas em 125% dos clientes mais pequenos e depois de 5 meses começou a trabalhar na gestão de clientes-chave.
Experiências com Trabalhos Voluntários e Causas
auxiliar
Caritas
fevereiro de 2010 - O Momento (6 anos 7 meses) Alívio à Pobreza
Caritas Grupo realiza um bazar de caridade mensal, que recebe doações de roupas, sapatos, brinquedos, a fim de revender a um preço muito baixo para as pessoas pobres para levantar dinheiro para manter o grupo em funcionamento, pagamento de contas da instituição. Eu trabalho em prol da organização, montagem e controle do mesmo.

Causas Érico Augusto APOIA:
Proteção de animais
Cultura e Artes
Crianças
Educação
Meio ambiente
Saúde
Direitos Humanos
Alívio Pobreza à
Ciência e Tecnologia
Sociais Serviços

Cursos
Livre Curso
PMP, preparatório de 2014
Excel Avançado de 2010
Aielts - Professional Curso de Inglês de 2008
Reconhecimentos e prêmios
Melhor PM da Huawei
Huawei do Brasil
maio de 2014

Idiomas
Inglês
Fluente OU nativo
português
Fluente OU nativo

Tradução:Google
Pesquisa:Internet

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