17 de abril de 2016

Postagem 1.342
BEDIN V.I.P.

LEANDRO BEDIN


Leandro  BEDIN
consultor de sistemas de Gestão da Thomson Reuters
Chelmsford, Reino Financeiros UnidoServiços

Atual
Thomson Reuters

Anterior
RBS Global Banking & Markets, TUI UK, Lloyds TSB Bank plc

Veja o perfil completo de Leandro
Resumo

especialidades:
• consultor de Gestão de Serviços
• designer experiente arquiteto de TI e solução
• ITIL, PRINCE2, MCSE e CCNA certificadas
• focado na análise de negócios, a entrega do projeto e planejamento
conhecimento do produto
• ITM 6.2.1 e 5.1.2
• Netcool / Omnibus 7.2 & 7.1
• Tivoli Event Console 3,7-3,9
• Tivoli Framework 3.7.1 para 4.1.1
• TPM & Gestor de configuração
Outras competências de natureza técnica
• Scripting (bash, shell, Perl, VBScript, etc.)
• Windows NT e 2008
• Solaris 8 e 10
• RHEL 4 e 5

Experiência
Thomson Reuters
consultor Systems Management
Thomson Reuters
Agosto de 2008 - O Momento (7 anos 9 meses)
Trabalhando Transações withing Platform Group, apoiando as estratégias de concepção e gestão, desenvolvendo e apoiando as infra-estruturas técnicas dos produtos-chave de negociação.
Membro da equipe de Service Management ajuda a enfrentar os aspectos de disponibilidade e gerenciamento de serviços do programa New Matching Anfitrião alto perfil que emitiu com sucesso uma infra-estrutura de negociação de FX nova, altamente escalável para a empresa.
Entregas incluídos:
• requisitos regulamentares ajudaram a atender FSA
• Gerenciamento da Disponibilidade o uso de produtos conjunto IBM Tivoli, como ITM e Netcool Omnibus
• Levantamento de requisitos e traduzindo requisitos de negócio em soluções tecnológicas de sucesso
• Gerenciamento de Configuração utilizando o Tivoli Provisioning Manager
• Formação de equipe de apoio offshore
RBS Global Banking & Markets
Consultor Systems Management
RBS Global Banking & Markets
janeiro de 2007 - junho de 2008 (1 ano 6 meses)
Trabalhou em Directory Services e Enterprise Management equipe e, em seguida, mudou-se para trabalhar em Engenharia, ajudando entregar o projeto Empresa Management Framework (EMF). Este foi um programa de trabalho lançando IBM Tivoli Monitoring 6.2, Omnibus e TBSM todo RBS GBM.
TUI UK

Arquiteto de projetos de TI
TUI UK
janeiro de 2006 - janeiro de 2007 (1 ano 1 mês)
líder do projeto no centro de dados e serviços de comércio eletrônico mudança para novas instalações. Isso implicou a criação de custos, proposta, caso de negócio, escopo e documentação plano bem como orientar estes através do processo de aprovação. Eu agi como o principal contato com terceiros fornecedores Fujistu e Wipro, produzindo requisitos detalhados e negociar sobre a sua proposta posterior outsourcing.
Colaborou com a equipe de TI local, ajudando a estabilizar o ambiente existente, a implementação de adequadas melhores práticas ITIL, minimizando assim o risco à empresa. I introduzido com sucesso vários processos de gerenciamento de sistemas com a equipe de TI local, ajudando-os a aumentar a produtividade e reduzir as interrupções.
Além disso, uma boa oportunidade para ver alguns rostos amigos de meus dias no Lunn-Poly!
Lloyds TSB Bank plc
desenhador Systems Management
Lloyds TSB Bank plc
Agosto de 2003 - janeiro de 2006 (2 anos 6 Meses)
Trabalhou na equipe de Sistemas de Gestão de Design como parte da prestação de serviços. Nossa equipe foi responsável por cobrir os aspectos do projeto de gestão de sistemas de muitos dos projectos em curso a LTSB no momento ... bem como certificando-se todos nós tivemos um tempo muito bom a fazer o nosso trabalho do dia :-)

Alguns destaques incluem:
• Responsável pela produção de sistemas de modelos de gestão para os projectos que foram entregues para as equipes de implementação e suporte
• Criação dos padrões de monitoramento de facto Tivoli utilizados dentro LTSB para a plataforma Wintel (Active Directory, Windows 2003, IIS e SQL)
• designer de chumbo no projeto para migrar o ambiente de monitoramento legado para ITM 6.1 & TEC 3.9
I acabou por ser destacado na equipe Solutions, alimentando em caso de projectos de negócios e, finalmente, assinar fora projectos em relação aos requisitos estratégicos de gerenciamento de sistemas e ajudando concepção dos projectos guia através dos vários processos de gateway de governança.
IBM

Arquiteto de Sistemas de Gestão
IBM
agosto de 2002 - agosto de 2003 (1 ano 1 mês)
Responsável pela concepção, desenvolvimento e expansão do Tivoli produto de gerenciamento de sistemas no interior de principais negócios da TUI (Lunn-Poly, Thomson Holidays e Britannia Airlines)
análise de negócios Técnica de mudanças e desenvolvimento de requisitos. Iniciada e correu reuniões com as partes interessadas do cliente.
Ferramentas Enterprise Architect
Lunn Poly Ltd
2000 - julho de 2002 (2 anos)
• Membro do TUI Design de TI equipe de estratégia, elevando os riscos e problemas e desenvolver a integração de serviços com outsourcer
• Parte da equipe do projeto fornecendo conhecimentos para outsourcer, planejamento e projeto de transformação da TUI de TI, incluindo Windows 2000 embalagem aplicação do projeto de construção de servidor estação de trabalho e, e Windows 2000 rollout
• Desenvolvimento de documentação e procedimentos em preparação para a transferência para o apoio local

Analista de negócios
Cellnet
1998 - 1999 (1 ano)
analista de negócios para um projeto de migração para o Windows NT4. Este projeto foi sobre a migração a partir da plataforma atual para a nova plataforma de 32 bits, juntamente com as diversas atividades de transição relacionadas com o novo ambiente. Encontro com unidades de negócios e equipes de aplicativos para discutir as implicações da mudança, reunir os requisitos e alimentar essas informações de volta para o projeto.

Certificados
MCSE (Windows 2003, 2000 e NT4)
Microsoft
ITIL
PRINCE2
APMG-International
CCNA
Cisco
• IBM Certified Deployment Professional - IBM Tivoli Monitoring 5.1.2
IBM

Competências
Gestão SolarisRHELScriptingSystems ManagementNetcoolITILAIXVirtualizationIT Serviço ManagementData CenterService ManagementIncident

TRadução:Google
Pesquisa:Internet


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