Postagem 1.441

BEDIN V.I.P.

RAFAEL BEDIN

Rafael BEDIN

Diretor Administrativo
Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brasil
Varejo

Atual
1. Clínica de Dermatologia Juliana Fonte

Anterior
1. Meltex Franchising,　
2. Paquetá Calçados Ltda,　
3. Escala Comunicação e Marketing Ltda.
 
Formação acadêmica
1. Escola Superior de Propaganda e Marketing
 
Resumo
* Experiência na área de Marketing desenvolvida em empresas do segmento de varejo e publicidade.　
* Gestão de marcas, com atuação em planejamento estratégico, execução e gestão das ferramentas de marketing, inteligência de mercado, reposicionamento de produto e avaliação de indicadores.
* Atuação em projetos de branding, promoção, PDV, mídia, marcas próprias, eventos, relacionamento, comportamento e multicanais.
* Consultor em marketing digital: social media, links patrocinados, email marketing e SEO.
* Perfil hands on e visão estratégica. Dinamismo, resiliência, bom relacionamento interpessoal, capacidade de diagnóstico e de avaliação de cenários, liderança, orientação a resultados, flexibilidade e habilidade de negociação.
Experiência
·

Diretor Executivo
Clínica de Dermatologia Juliana Fonte
setembro de 2014　– o momento (1 ano 8 meses)Porto Alegre e Região, Brasil
Head de Marketing
Meltex Franchising
maio de 2013　–　agosto de 2014　(1 ano 4 meses)
* Report: Diretor geral.
* Gestão direta de 4 funcionários: coordenadores de marketing, designer e assistente.
* Interface com franqueados, compradores, comercial, visual merchandising, agência de propaganda e assessoria de imprensa, realizando a gestão indireta de 35 pessoas.
* Gestão de marketing de redes de franquia, atuando com 47 lojas temáticas de clubes de futebol nos estados do SP, RS e PR: GrêmioMania (Grêmio), Academia Store (Palmeiras), Santos na Área (Santos FC) e Loja da Macaca (Ponte Preta).
* Planejamento estratégico e soluções integradas de marketing para construção e expansão das marcas observando os diferentes públicos: consumidores e empreendedores.
* Desenvolvimento e implantação de canais de venda: loja de rua, shopping e quiosque.
* Gerenciamento do calendário promocional, definindo as ativações do canal de vendas: promoções, tabloides e materiais de PDV.
* Planejamento de mídia offline, CRM, patrocínios e organização de eventos.
* Planejamento de marketing digital com links patrocinados, social media e email marketing.
* Gerenciamento dos projetos especiais do canal, em geral customizados para cada franquia.
* Integração com equipe de operações e comercial para melhoria continua no processo da loja conceito.
* Gestão do budget de investimento.
* Análise de indicadores de resultados.

Principais realizações:　
* Projeto de captação de franqueados para expansão das marcas nos mercados prioritários, ampliando as redes de franquias do grupo de 21 lojas para 47 lojas em um ano.
* Construção de três novas marcas: Academia Store, Loja da Macaca e Santos na Área.
* Em 6 meses incremento das fanpages juntas de 23 mil para mais de 500 mil fãs.
* Projeto Centenário Palmeiras.
·

Coordenador de Marketing Paquetá Esportes
Paquetá Calçados Ltda
fevereiro de 2010　–　abril de 2013　(3 anos 3 meses)
* Report: Gerente de marketing corporativa.
* Área de marketing atuando nos estados do RS, SC, PR, SP, RJ, DF, BA, PE e MT totalizando mais de 40 lojas.
* Interface com compradores, comercial, gerentes de loja, visual merchandising, agência de propaganda e assessoria de imprensa, realizando a gestão indireta de cerca de 50 pessoas.
* Planejamento estratégico e soluções integradas de marketing para construção e expansão da marca para o mercado nacional.
* Estratégias multicanais: lojas físicas, loja virtual e store in store de parceiros.
* Gerenciamento do calendário promocional, definindo as ativações do canal de vendas: promoções, tabloides e materiais de PDV.
* Planejamento de mídia de massa e segmentada, CRM, patrocínios e organização de eventos.
* Integração com equipe de operações e comercial para melhoria continua no processo da loja conceito.
* Planejamento estratégico da comunicação de produtos financeiros do cartão.
* Negociações com fornecedores para captação de verba cooperada.
* Implementação de marcas próprias: WalkRun (running), Polar (adventure) e Burnett (radicais).
* Gestão do budget de investimento.
* Análise de indicadores de resultados.

Principais realizações:　
* Expansão nacional da marca, implementado em 6 novos estados do Brasil, passando de 22 lojas para 41 lojas.
* Gerenciamento do processo de abertura de lojas itinerantes, incrementando em R$ 700 mil o faturamento da rede no ano de 2012.
* Ferramenta de inteligência de mercado: Praças X Nichos esportivos X Estratégia de marketing.　
* Projeto cooperado Reebok: Inter no Mundial: incrementando 40% as vendas de produtos do clube e mídia espontânea da marca em veículos de comunicação do Brasil.
* Ampliação da verba cooperada com fornecedores em 350% nos 3 anos de gestão da marca.
* Prêmio Profissionais do Ano 2011 – Região Sul Rede Globo
* Destaque Inovação Running 2010 – Jornal Sprint Final
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Executivo de Negócios / Executivo de Planejamento / Assist. de Planejamento


Escala Comunicação e Marketing Ltda.
outubro de 2002　–　janeiro de 2010　(7 anos 4 meses)Porto Alegre e Região, Brasil
* Report: Diretoria de planejamento.
* Planejamento e atendimento estratégico de contas de varejo, indústria e serviços.
* Desenvolvimento de projetos sob três plataformas: branding, informação e comportamento.
* Projeto calendário promocional, definindo as ativações do canal de vendas: promoções, tabloides e materiais de ponto-de-venda.
* Análise de indicadores de venda dos clientes para estratégia de promoção de vendas e desenvolvimento do calendário promocional.
* Projetos para público interno: convenções e programas de incentivo de vendas.
* Projetos cooperados para captação de verba de fornecedores para clientes.
* Realização de pesquisa etnográfica e cliente oculto para análise de tendência de comportamento e consumo.
* Reports de mercado e tendências de comportamento no varejo e indústria.
* PRINCIPAIS CONTAS: Lojas Colombo, Lojas Renner, Grendene, Kepler Weber, Zero Hora, Vivo e Praia de Belas.

Principais realizações:　
* Projeto tablóide de ofertas: aperfeiçoamento do conteúdo.
* Arquitetura da área de Produtos Financeiros Lojas Renner.
* Análise de mercado Expansão Lojas Colombo São Paulo.
* Elaboração de ferramentas de avaliação de investimento: Mídia X Praças X Faturamento.
* Projetos para captação de verba cooperada para lançamento de produtos nas Lojas Colombo.
* Workshops de tendências de linha de produtos X comunicação: compradores e agência.
* Indicação por duas vezes a planejamento publicitário do ano no Salão da Propaganda ARP.

Idiomas
English
Nível básico a intermediário
Spanish
Nível básico a intermediário
　
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