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BEDIN V.I.P.

GENEVIÉVE BEDIN

Para vestir agentes, SNCF faz compra "responsável"

Este processo é um grupo ferroviária francesa exceção. Durante anos, a SNCF lançou um preocupações políticas de compra responsável tudo 13000000000 anos passou.
Este processo não faz uma exceção para o grupo ferroviário francês. Durante oito anos, SNCF lançou uma política de compra responsável que diz respeito a todos os 13 mil milhões de euros gastos anualmente. - Foto Jean-Bernard Thiele

risco e custo, melhoria de imagem ... reduzidas por aplicação de uma política voluntarista de compra responsável, grupo ferroviário encontrou sua conta.

Se acontecer de você pegar o trem, talvez você tem notado uma ligeira alteração nas plataformas e nos trens. Desta vez não é uma metamorfose do material circulante, mas roupas de 31.000 funcionários da SNCF em contato com os passageiros.

O novo atributos vestido azul marinho com encanamento vermelho fino pediu um trabalho específico no grupo de compras. "Os riscos de RSE (incluindo social) são particularmente elevadas no setor têxtil, que envolve sendo muito cuidadoso na escolha de seus fornecedores, diz Stefan Bürkle, gerente de compras da empresa ferroviária. A catástrofe de Rana Plaza em Bangladesh marcou profundamente os espíritos. Não havia dúvida de que tal tragédia poderia acontecer de novo ao longo de toda a cadeia de valor que foi proporcionar estes novos equipamentos. "

Rastreabilidade e auditorias sociais

A partir das especificações do projeto, a SNCF compra anunciou seus requisitos aos seus fornecedores: a rastreabilidade de toda a indústria com os nomes e endereços de todas as tomadas de sites, tecelagem e fiação; auditorias sociais a todos os locais de produção antes da assinatura do contrato; ea certificação Oeko-Tex 100 para garantir que os tecidos não são prejudiciais à saúde e ao meio ambiente. "Isso empurrou os candidatos para ir mais longe na responsabilidade de suas práticas", diz Stefan Bürkle. Afinal, é um francês, Armadura Lux, que ganhou o contrato para 60 milhões de euros ao longo de oito anos e está empenhada em produzir 35% dos detidos no território francês. "Durante todo o processo, somos vencedores, diz o gerente de compras da SNCF. Os prazos de entrega são muito mais curtos e nós nos beneficiamos de maior agilidade, especialmente durante a fase de testes. "

Este processo não faz uma exceção para o grupo ferroviário francês. Durante oito anos, SNCF lançou uma política de compra responsável que diz respeito a todos os 13 mil milhões de euros gastos anualmente. "Este é um compromisso histórico que é inerentemente enraizada nos genes da empresa, diz Geneviève Bedin, Diretor Adjunto responsável pela aquisição do grupo SNCF. Se o fizermos, é por convicção e como uma empresa pública, mas também para estar em sintonia com as aspirações de nossos clientes e autoridades organizadoras (conselhos regionais e STIF para a Ile-de-France ). "

Para o grupo ferroviário, foi, portanto, para atender quatro objetivos: criar valor, reduzir custos, melhorar os seus riscos de imagem e de limite. Para fazer isso, os compradores têm incorporado critérios adaptados a cada compras da família. "Além dos poucos critérios regulamentares relacionados com a RSE, que estabeleceu um conjunto de critérios adicionais de 96% dos nossos mercados (mais de 400.000 euros) que não são apenas uma vantagem para os potenciais candidatos, mas para alguns ( 38%), tornando-se os playoffs ", explica Stefan Bürkle. Assim, escolher os seus fornecedores de limpeza, além dos requisitos mínimos como agentes de condições ou o uso de substâncias não nocivas de trabalho, a empresa pede candidatos para utilizar pelo menos 50% dos produtos rotulados. "Se eles estão em 40%, este remove automaticamente seus aplicativos", disse Geneviève BEDIN. compromisso responsável que se materializa de modo a montante, mas também a jusante da utilização de certos produtos. Com seu programa de economia circular, SNCF está trabalhando para desenvolver setores de recuperação e re-uso com uma meta de 400 milhões de receita em cinco anos. "Isso mostra que a aquisição de uma dimensão responsável não em detrimento da economia", conclui Stefan Bürkle.

Tradução:Google
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