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BEDIN V.I.P.

 
NICOLA BEDIN 

Nicola BEDIN

Bedin (Snam): "Sustentabilidade, uma revolução, emissões zero em 2040"

por Fabio Savelli 21 de março de 2021

 

BEDIN (Snam): "Sustentabilidade, uma revolução, emissões zero em 2040" Trabalho de colocação de gasoduto Snam

“Para usar as palavras que o Papa Francisco disse em outubro do ano passado, a pandemia nos obrigou a refletir sobre a diferença mais importante: o que realmente importa e o que não é? E então a lógica do lucro não pode ser o único indicador do desempenho de uma empresa ou de uma classe gerencial. O que realmente importa é a marca de nossas ações e decisões para a comunidade que representamos e para o mundo em que vivemos ».

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Nicola BEDIN, 44, com Snam desde junho de 2020, é o presidente mais jovem de uma empresa listada. O que recentemente elevou o padrão da sustentabilidade. O grupo San Donato incluiu o objetivo de "sucesso sustentável" em seus estatutos, levando ao extremo a sugestão do Código de Governança Corporativa adotado pela Borsa Italiana. No artigo 2º do objeto social, ele introduziu o que poderíamos chamar de “objeto social”: “A empresa desenvolve atividades empresariais com o objetivo de favorecer a transição energética para formas de uso de recursos e fontes de energia compatíveis com a proteção ambiental e progressiva descarbonização ».

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Um salto quântico que no entanto questiona a todos: como conciliar esse objetivo com a necessidade de empurrar os lucros (e dividendos) até então o único parâmetro para os analistas financeiros?

«Veja, estamos às vésperas de uma revolução sem precedentes e o impacto da Covid provavelmente acelerou este processo. Até o mercado, veja os investimentos em ESG (meio ambiente, social e governança, ed.) De grandes fundos como a Blackrock, já percebeu essa direção. A maioria dos investidores institucionais, e o mesmo acontecerá com os pequenos poupadores, decidem focar em empresas que perseguem o objetivo do interesse coletivo, a melhoria da sociedade em que vivemos, os efeitos ambientais das estratégias que implementamos, o combate ao gênero desigualdades. Mudamos entre os primeiros. Fomos a primeira empresa italiana a estabelecer um comitê ESG em seu conselho de administração. E no plano estratégico, elaborado pelo ceo Marco Alverà e pela diretoria com total compartilhamento do conselho,

Metas meritórias, mas como o desempenho é avaliado? O risco é que sejam técnicas de marketing sofisticadas.

«Objeção certa. Identificamos 22 indicadores como parâmetros ESG a serem alcançados até 2023. Significa agora. Por exemplo, em 2020, o número de mulheres em nossa organização cresceu 15%, com posições cada vez mais importantes. Então, estamos comprometidos com o financiamento sustentável: em 2020, colocamos no mercado dois títulos de transição, um de 500 milhões e outro de 600 milhões, que encontraram uma demanda muito maior do que a oferta. Um terceiro foi colocado em fevereiro com taxa negativa. Por estarmos convencidos da transição energética, acreditamos que os gases renováveis, do biometano ao hidrogênio, são o caminho a seguir. Via complementar, e não em contraste, com a da eletricidade ».

No entanto, ele admite que, para a transição, grandes investimentos são necessários para a fase de startup e podem não se casar com a lógica de curto prazo de alguns acionistas.

“Nisso estamos em uma posição privilegiada. Somos uma empresa listada com um acionista de referência (Cassa Depositi e Prestiti, ed.) E investidores com visão de futuro, como a Minozzi, que compartilham conosco esse caminho de longo alcance. Na verdade, o rumo está traçado e a necessidade premente de produzir ações que tenham efeitos positivos de longo prazo para todos, não apenas para quem trabalha em contato direto com as empresas, também se instala na opinião pública ”.

Você também é um empresário da Lifenet Healthcare, uma realidade que está crescendo nos setores hospitalar e ambulatorial: a pandemia abalou profundamente nosso sistema de previdência. Você não acha que precisamos de um grande investimento público em saúde e apoio privado também?

«Sem dúvida, mas vê, temos de aliar a disponibilidade de fundos e a qualidade das pessoas. Deixe-me dizer que o que estamos experimentando é um salto histórico sem precedentes. Criamos do zero em poucos meses várias vacinas capazes de derrotar a Covid. Até recentemente, levaria pelo menos dez anos. Isso se deve aos recursos econômicos, públicos e privados, e a mulheres e homens extraordinários ».

Tradução:Google
Pesquisa:Internet